RH et Six Sigma - un improbable duo qui fonctionne

Le facteur décisif pour le succès de Six Sigma est d'avoir les bonnes personnes pour les bons projets. Des ressources humaines (RH) sont capables de trouver les bonnes personnes. RH peuvent être impliquées dans les projets Six Sigma pour des raisons variées. En les familiarisant avec Six Sigma et de leur donner les connaissances de base sur les différentes méthodes et des outils, des ressources humaines peuvent contribuer largement à des projets Six Sigma.

Des ressources humaines peuvent aider à créer des descriptions de travail pour les candidats avant qu'ils ne deviennent une partie de l'équipe. Parallèlement à la sélection des personnes appropriées, ils peuvent veiller à ce que Black Belts et de l'équipe reçoivent une formation au travail d'équipe, gestion des conflits et des compétences de communication personnelle.

Ils peuvent aider les ceintures noires dans le tri des défis en équipe ou questions connexes. Ils peuvent également fournir à l'équipe avec des outils qui peuvent être utilisés pour mesurer leurs propres performances et d'identifier les zones d'amélioration.

professionnels des ressources humaines, avec leurs compétences d'enseignement de gestion et d'analyse du projet, peut aider à jouer un rôle important dans les activités stratégiques, opérationnels et administratifs des projets Six Sigma. professionnels des RH peuvent utiliser la méthodologie Six Sigma dans les zones à risque, où les questions de sécurité et de santé sont une priorité.

Six Sigma nécessite une étude approfondie du système existant, assurant l'identification des zones de danger.

Analyser et paramètres de conception

professionnels des RH peuvent contribuer à l'analyse et la conception des mesures pertinentes. Il est nécessaire de comprendre les initiatives stratégiques ainsi que l'organisation dans le but de comprendre l'utilité d'une métrique. professionnels des ressources humaines, qui sont familiers avec les initiatives stratégiques, peut-être déjà des données qui peuvent sont nécessaires pour ces mesures.

Ils ont des connaissances sur l'analyse comparative de comparaison interne des opérations similaires dans l'organisation. Cette connaissance les aide à identifier les questions, qui sont critiques pour les facteurs de qualité (CTQ). professionnels des ressources humaines sont aussi très habiles dans la documentation des meilleures pratiques.

Cette compétence peut être utilisée dans les projets Six Sigma, de sorte que les meilleures pratiques deviennent une partie du processus dans toute l'organisation.

Les tableaux de bord

professionnels des RH font généralement des tableaux de bord de leur ministère. Les cartes de pointage sont utiles pour surveiller la réussite de l'entreprise. professionnels des RH peuvent contribuer à mettre en œuvre le système de pointage dans un scénario de projet Six Sigma.

Parfois, les candidats sélectionnés pour les rôles de Six Sigma se révéler être des candidats potentiels aux postes de direction future. L'intégration des systèmes de RH avec Six Sigma déploiement est essentielle à la réussite du projet.

Gérer le changement

Présentation de Six Sigma dans une organisation soulève la question du changement en ce qui concerne les nouveaux systèmes à mettre en place, et la mise au rebut des vieilles méthodes. Si les agents de changement des ressources humaines sont impliquées dans le projet dès le début, ils peuvent faciliter l'impact de ces changements de. RH a également le rôle de maintien de la ceinture noire en les impliquant dans d'autres projets ambitieux.

les employés des ressources humaines peuvent également suivre avec une bonne récompense et de reconnaissance pour un travail réussi. Ils peuvent aider le chef de projet dans la création d'un régime de rémunération stratégique pour soutenir l'équipe de Six Sigma, ainsi que dans la conception d'un programme de récompenses non monétaires.

services des ressources humaines peut jouer un rôle majeur dans la mise en œuvre réussie de projets Six Sigma qui peuvent changer la culture organisationnelle. professionnels des ressources humaines qui ont une tendance à travailler avec les projets Six Sigma sont actifs à une société, et peut se révéler être des modèles pour de futurs projets.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?HR-and-Six-Sigma---An-Unlikely-Pair-That-Works&id=1219225