Que Six Sigma Ceintures noires qu'il faut savoir

Le succès de toute initiative Six Sigma repose sur la capacité des professionnels, qui sont chargés de la tâche de mise en œuvre des concepts Six Sigma et de méthodologies. Les organisations professionnelles ont souvent recours à Six Sigma Black Belts, qui sont qualifiés et certifiés par la société mère. Toutefois, la qualification et de certification ne sont pas les seuls prérequis. Black Belts »sont tenus de montrer les compétences, l'expérience et de créativité pour surmonter les défis organisationnels de base.

Les ceintures noires doivent avoir toutes les compétences de base

Six Sigma Black Belts doit être équipé pour employer tous les outils statistiques et les techniques adoptées, afin de réduire les lacunes et améliorer l'efficacité des processus d'affaires existants. La mise en œuvre des outils statistiques qui leur permet d'utiliser les données disponibles pour définir les objectifs de l'entreprise et des objectifs spécifiques. Ils devraient être en mesure d'élaborer un plan d'action détaillé pour atteindre ces objectifs.

Bien que la mise en œuvre des Six Sigma concepts et des méthodologies, ces professionnels doivent être capables de mesurer et de quantifier l'effet des initiatives Six Sigma sur la qualité des produits et services, dans les délais fixés. Ils devraient être en mesure de mettre en place des systèmes de contrôle efficaces pour maintenir les normes de qualité atteint. Après avoir atteint les résultats escomptés, ils doivent être capables de communiquer efficacement l'essence de la stratégie aux participants, à prendre de l'organisation à un niveau supérieur de normes de qualité Six Sigma.

Black Belts Si De prendre conscience de la technicité

Les ceintures noires doivent être capables de mesurer l'existant PPM ou parties par million taux de l'organisation. Il s'agit du nombre de défauts qui se produisent par million d'opportunités. Après avoir évalué le taux de PPM actuelle, ils devraient être en mesure de créer un plan détaillé pour atteindre les taux de PPM Six Sigma, qui sont 3,4 défauts par million d'opportunités. Ils sont censés mesurer le courant COPQ ou des coûts de mauvaise qualité aussi. Il s'agit des coûts encourus en raison de la fabrication de pièces défectueuses. Après la mesure du courant COPQ, ils devraient être en mesure de mettre en œuvre les mesures nécessaires pour atteindre les niveaux de Six Sigma COPQ.

En dehors de ces calculs, ils devraient être en mesure d'utiliser efficacement tous les outils Six Sigma et techniques, telles que QFD Matrix ou Quality Function Deployment, la tendance centrale, dispersion, analyse de régression, l'analyse linéaire et non linéaire, la planification des coûts, Chi-carré l'analyse quantitative et analyse des tendances. Ils devraient également être familiarisés avec les concepts de base des probabilités, factorielles, permutations et les combinaisons et les distributions de probabilité commune, comme hyper géométrique, binomiale, Poisson, normale, exponentielle et chi-carré.

D'autres choses que les ceintures noires qu'il faut savoir

En plus de la stratégie adoptée Six Sigma, les ceintures noires devraient être conscients du fait que le succès de toute initiative Six Sigma dépend de la coopération entre les professionnels de Six Sigma, les employés de l'entreprise et la gestion. Ils devraient être en mesure d'établir des canaux de communication efficace et régulière entre les différentes entités impliquées dans le projet Six Sigma. Plus important encore, Six Sigma Black Belts doivent être conscients de toutes les différentes méthodes qui aident à réaliser un projet Six Sigma, dans les délais prévus.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/827772