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vendredi 29 avril 2011

Raccourcis au succès de Six Sigma

Six Sigma est généralement associée à la refonte complète des processus d'entreprise existants, pour réduire les lacunes et améliorer la qualité des biens et services. En raison de cette croyance, de nombreuses entreprises avec des ressources insuffisantes souvent d'éviter la mise en œuvre des Six Sigma concepts et des méthodologies dans leurs processus d'affaires. Ces sociétés sont souvent pas au courant que le Six Sigma concepts et les méthodologies peuvent également être mis en œuvre avec des raccourcis innovants. Ces raccourcis sont connus pour avoir le même effet sur la qualité que la mise en œuvre des processus Six Sigma standard.

Le délai de réalisation Éviter et coûteux processus

La mise en œuvre des techniques Six Sigma impliquer des dépenses de la technique utilisée pour l'assimilation de l'apport des clients. Cela se fait avec l'intention de concevoir de nouveaux produits et processus, pour le bénéfice des clients. Le problème fondamental est qu'il s'agit d'une tâche fastidieuse de quantifier l'apport des clients, ce qui est souvent aussi vague que «plus élégant», «moins cher» ou «mieux que X marque.

Une entreprise qui ne dispose pas des ressources suffisantes pour quantifier ces exigences vagues pouvez simplement sauter cette étape et passer à autre chose. Il n'y a pas beaucoup à perdre, car il est un fait établi que la plupart des clients recherchent la qualité, l'abordabilité et le style. Il est souvent un gaspillage de ressources précieuses lorsque les entreprises dépensent des sommes importantes sur la compréhension de ces exigences communes de clients, sur une période de temps.

Évitez les normes et les généralisations

Dans les grandes organisations, les cadres supérieurs passent beaucoup de temps sur la mise en oeuvre des projets Six Sigma. Toutefois, dans les petites et moyennes entreprises, les cadres supérieurs sont souvent trop occupés pour se pencher sur les programmes Six Sigma. Projets Six Sigma peut être mis en œuvre avec succès, même sans le soutien des cadres dirigeants. C'est une fausse idée générale que Six Sigma ne peut être exécutée lorsque tout le monde, de la direction au greffier, est impliqué dans le projet.

Optez pour la plus rentable formation Six Sigma

Bien qu'il soit nécessaire de fournir une formation aux employés impliqués dans le projet Six Sigma mise en œuvre, les entreprises passent souvent par-dessus bord en suivant les normes établies de 160 à 240 heures de formation Black Belt. employés de conscience ne nécessitent pas une formation poussée, car ils sont déjà au courant des attentes de qualité d'entre eux. Les entreprises peuvent économiser du temps et réduire les coûts de formation en optant pour des programmes de formation qui se concentrent davantage sur les techniques qui sont nouvelles et n'ont pas été abordés auparavant.

La façon la plus rentable est d'opter pour les programmes de formation en ligne. Ils sont non seulement moins coûteux mais aussi permettre aux employés d'accéder à l'information et d'apprendre dans leur temps libre. De cette façon, les entreprises peuvent s'assurer que le temps de travail des employés n'est pas perdu sur une formation Six Sigma.

Utilisez innovation et la créativité chaque fois que possible

Bien que les méthodologies Six Sigma d'utiliser les derniers outils statistiques et techniques, la plupart des concepts de base amélioration de la qualité et les philosophies sont fondées sur la motivation. Au lieu d'utiliser les normes établies, les entreprises peuvent élaborer leurs propres méthodes et techniques novatrices qui pourraient aider à atteindre les mêmes résultats. De cette façon, les entreprises peuvent facilement tirer parti des avantages associés aux programmes de Six Sigma dans un laps de temps plus court.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/827767

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