Six Sigma et d'entraînement

De plus lente mise en œuvre, formation Six Sigma et plus de formation, et de marginaliser les activités non-ceinture amélioration de la performance après des mois de déploiements Six Sigma sont sources de préoccupation. En option, à l'aide d'entraînement combiné avec Six Sigma se concentre sur la fourniture de savoir comment ces groupes d'employés qui sont moins exposés aux outils Six Sigma et le concept, mais sont à la base de ce processus.

En vertu de Jack gallois à GE, en tant que méthode d'entraînement d'amélioration des affaires est né. La différence entre TQM et d'entraînement est la vitesse à l'action dans laquelle TQM a insisté sur l'étude avant d'agir, tandis que d'entraînement ont approuvé des mesures en arrivant à un consensus sur une solution simple.

Les outils de la séance d'entraînement sont faciles à comprendre, simple et prêt à utiliser des outils pour ceux qui ont la compréhension du problème, contrairement à des outils qui nécessitent une expérience analytique. Les participants peuvent exprimer leur opinion ouvertement, mais de donner l'engagement personnel d'agir sur lui.

La combinaison de Six Sigma et d'entraînement

Six Sigma a la capacité d'absorber de nouvelles idées et méthodes. La combinaison de Six Sigma et d'entraînement gagne en popularité que les organisations cherchent à faire face aux défis de gestion du changement de Six Sigma déploiement. L'approche Six Sigma est fondée sur des faits alors que la prise de décisions sur les processus, et considère que l'analyse logique et les données à surmonter les obstacles au changement.

Workout est une approche psychologique de changement, qui considère la nature humaine du besoin d'être entendues, valorisées par le pouvoir et d'être récompensés pour améliorer les choses. Pour les gestionnaires et les employés qui ne font pas partie du noyau Six Sigma groupe, l'incitation au changement est l'occasion de mettre leurs idées en pratique pour améliorer les résultats.

Workout leur offre cette possibilité en donnant à tous les employés un format contrôlé pour traduire les idées en action. Cela permet d'obtenir des résultats et de réduire les temps de cycle de la réalisation de l'implication de tous dans la culture Six Sigma.

Intégration réussie

Intégration de Six Sigma et d'entraînement n'est pas difficile, mais nécessite l'attribution des rôles et des responsabilités. Les clés de la rendre effective sont énumérés ici:

Workout comme partie intégrante de Six Sigma

La combinaison d'atteindre la perfection dans la performance du processus et les idées de vitesse et de la confiance en soi semble étrange de voir le jour. Il est nécessaire de décider des endroits où la vitesse et la simplicité et l'initiative peut être féconde et où ils peuvent être risqués.

Outils d'entraînement pour la résolution de problèmes complexes

des outils d'entraînement comme la hiérarchisation idée, de réflexion et l'élaboration du plan d'action sont utiles pour apporter des améliorations dans les processus de plus de 5% le taux de défauts. En déployant des équipes d'entraînement sur ces domaines, les ceintures noires peuvent se concentrer sur la résolution de problèmes systémiques.

Déploiement avec Acceleration

Déploiement à l'aide d'une équipe d'entraînement est utile, en particulier quand les gens devront changer leur routine quotidienne. équipes d'entraînement aidera à engager des personnes qui auront à vivre avec la solution.

Inciter les dirigeants

événements Workout aussi aider à aligner la direction avec les priorités du Six Sigma déploiement. Cette séance d'entraînement de haut niveau peut régler les problèmes d'affectation des ressources sur la priorité. Elle permet d'éviter un écart dans les problèmes de contrepartie pour les outils.

Les entreprises qui hésitent à mettre en œuvre Six Sigma peuvent opter pour l'entraînement à accélérer leurs déploiements processus et d'assurer l'engagement des employés.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-and-Workout&id=1322960