Les bases de la mise en œuvre Six Sigma

Identifier les domaines d'amélioration

Six Sigma n'est pas facile à mettre en œuvre et demande beaucoup d'effort de la part de l'organisation pour en faire un succès. Il est logique de mettre en œuvre ces concepts que dans les zones où le potentiel de réduction des coûts sont assez immenses. La meilleure façon d'identifier les domaines d'amélioration consiste à utiliser des outils statistiques et techniques qui aident à mesurer la valeur existante fournie par un processus d'affaires et les bénéfices potentiels qui peuvent être tirés par la mise en œuvre Six Sigma. Les outils statistiques et techniques aussi aider à évaluer le coût de l'implémentation, ce qui permet à la haute direction pour sélectionner uniquement les projets de mise en œuvre plus rentable.

En utilisant les services de professionnels

Pour assurer le succès de Six Sigma implémentations, il est nécessaire d'utiliser le savoir-faire et l'expertise offerts par des professionnels tels que Six Sigma Black Belts, Master Black Belts, Six Sigma et d'autres champions. La plupart de ces professionnels ont de l'expérience en direct dans l'exécution de six projets de mise en œuvre Sigma et fournir un soutien à plusieurs niveaux au cours du processus de mise en œuvre. Le seul problème est que Six Sigma charge professionnels haut de dollars pour leurs services, ce qui peut créer des problèmes financiers, en particulier pour les organisations qui sont déjà confrontées à une pénurie de ressources.

Comme il est assez difficile à mettre en œuvre Six Sigma concepts sans les conseils et le soutien des professionnels de Six Sigma, la meilleure option pour ces organisations est de former leurs employés actuels. Selon les besoins de mise en œuvre, les entreprises peuvent choisir parmi une large gamme de cours de certification pour leurs employés. En transformant les employés en poste dans les professionnels, les organisations seront en mesure d'exploiter leurs connaissances de l'organisation et les compétences qu'ils développent au cours de la formation. Un autre avantage est que ces organisations n'auront pas à faire face aux dépenses liées à l'embauche Six Sigma professionnels de l'extérieur car la plupart des compétences et l'expertise seront disponibles en interne.

Soutenir le leadership et d'orientation

Pour les implémentations rapides et efficaces, il est nécessaire de top-management sonné à fournir un appui continu et des conseils aux équipes de mise en œuvre tant que de besoin. La haute direction peut fournir des indications précieuses lors de l'implémentation et permet de définir les rôles spécifiques des membres de l'équipe de mise en œuvre afin d'éviter la survenue potentielle de conflit et de confusion.

L'exécution effective des projets Six Sigma mise en œuvre est tout à fait comparable à l'exécution de tout autre projet liés à la gestion assurée par un organisme. Les buts et objectifs des projets peuvent être très différentes, mais les outils de gestion et des techniques employées pour l'exécution des projets sont plus ou moins les mêmes. Nous pouvons donc conclure que les principes de gestion de base s'appliquent à Six Sigma implémentations de la même manière qu'ils s'appliquent à toute initiative de gestion des autres.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Basics-Of-Six-Sigma-Implementation&id=842164