Votre plan stratégique est comme un Tour de ville

Plan marketing stratégique - c'est comme un tour de ville
En Minger Regina

Imaginez que vous planifiez une visite de la ville pour vos prochaines vacances. La première chose que vous faire est d'acheter une carte et un plan sur la route où vous voulez aller et ce que vous allez voir pendant le temps que vous y êtes. Certaines personnes achètent la carte ou guide avant d'arriver à la ville, tout lu sur les visites touristiques et de lieux que vous avez à voir et à avoir un plan détaillé quand ils y arrivent, d'autres peuvent acheter leur carte à l'aéroport ou en obtenir un à l'hôtel et planifient leurs journées de là.

Pourquoi ne pas faire la même chose dans votre entreprise si vous savez où vous allez? Ayant vos objectifs et de gestion du temps en place est grande, mais pour réellement aller de l'avant, vous avez besoin d'un plan. Il est toujours bon de savoir où vous allez si une entreprise globale et un plan de marketing est le plus utile. Il vous montre ce que vous voulez faire quand et où vous voulez être à la fin de l'année - vous ne voulez certainement pas d'aller aux mêmes endroits deux fois ou prendre le bus mal si vous pouvez l'éviter, et vous?

Carte sur le Grand Tour
So let's plan du Grand Tour. De quel côté est plus logique d'aller? Où avez-vous d'être à la fin de vos vacances d'avoir vu les endroits les plus possible?

Faisons de même pour votre propre entreprise:
Quelles sont les stratégies de marketing plus sensé? Quels sont les moyens de transport vous pouvez utiliser pour livrer votre message? Qu'est-ce qui fonctionne le mieux pour votre groupe cible? Est-ce publipostage, un bulletin d'information, des ateliers, des ateliers audio, des événements sociaux, de réseaux, le "cold calling, blog, etc? C'est probablement une combinaison de stratégies et d'autres personnes. Faites une liste de toutes les choses qui fonctionnent le mieux, pas pour vous mais pour votre groupe cible - et n'oubliez pas vos objectifs. Chaque étape de votre plan stratégique devrait être vers au moins un de vos objectifs. Si ce n'est pas, pensez à pourquoi vous pensez que vous devriez le faire. Le plus souvent, il vous distraire de vos principaux objectifs. Il est inutile de la planification d'une excursion en bateau quand le musée que vous souhaitez visiter est facilement accessible en bus.

Sont-ils donner un sens?
Une fois que vous réfléchi toutes les activités que vous voulez faire de l'exercice, un coup d'oeil la façon dont ils sont réalistes à atteindre. Avez-vous les ressources et les compétences pour cela? Ces stratégies de travail pour votre groupe cible? Quel serait un ordre logique et chronologique pour eux? Quelles sont les ressources externes avez-vous besoin? Quels objectifs vous vous rapprocher de ces stratégies? Est-ce que d'augmenter vos revenus, apporter plus de visibilité, plus d'expérience?

Si vous êtes planification d'événements, par exemple, demandez-vous quelle heure vous voulez les faire, est-ce idéal pour votre groupe cible? Avez-vous une grande offre ou un nouveau produit ou service que vous pouvez offrir à l'événement?

Arrête Marketing
Écrivez tous les arrêts de commercialisation vous voulez faire de votre grand tour, les placer dans une feuille de calcul Excel où tous les mois sont inclus afin d'avoir une bonne vue d'ensemble. Ce sera beaucoup plus facile de planifier chaque activité quand vous savez où vous allez.

Plan chaque aventure touristique
Après avoir compris chaque arrêt de la commercialisation et quand vous voulez les faire, prendre l'une après l'autre et de faire un plan détaillé, ce qui signifie, tout ce que la liste que vous devez faire pour chacune des composantes de chaque projet. Vous pouvez utiliser le même système pour faire autre chose dans votre entreprise, comme faire un événement, promouvoir un nouveau produit, créer un système de suivi pour vos clients ou engager une équipe. Restons sur les stratégies de commercialisation pour le moment.

Donnez à chaque stratégie de marketing dans votre agenda annuel. Un bon aperçu de ce qui arrive quand est la clé d'une bonne planification.

Ce qui doit venir en premier, ce qui prend combien de temps? Quel est le délai? Il peut être crucial de prendre en considération la quantité de chaque tâche prend. C'est une bonne idée de commencer avec la fin à l'esprit et penser à l'envers. Pas assez de temps de planification pour l'impression ou la création du graphique par exemple peut échouer un projet ensemble.

Afin de ne pas se laisser submerger, de traiter chaque composante du projet comme un mini-projet sur ses propres. Par exemple, si vous planifiez un séminaire soir pour présenter vos services à des prospects, séparer les différents composants comme le lieu, les invitations, la restauration, le suivi, l'enregistrement de promotion etc, et de traiter chacun d'eux comme un mini-projet lui-même. Ce sera beaucoup plus facile de faire faire et vous réduisez le risque d'oublier une étape.

Si vous trouvez qu'il est difficile de penser à tous les détails, prendre un mini-projet à la fois et de remue-méninges ou de faire un compte-carte de ce qui doit être fait, alors inclure les délais. Imaginez ce qui doit être inclus et ajouter d'autres pendant que vous travaillez là-dessus.

Mettre une date limite pour chaque grande et chaque mini-projet et de l'inclure dans le planificateur afin de ne pas oublier de le faire.

Ressources
Après avoir énuméré toutes les tâches, et notamment les délais, créer une autre colonne dans votre Word ou Excel feuille de calcul et de l'appeler pour l'OMS qui le fait. Si vous êtes un solo-preneur probablement ce sera vous qui fait toutes les tâches pour chaque projet. Pensez-y. Est-il judicieux? Avez-vous eu le temps de tout faire? Est-ce qu'il ya quelqu'un d'autre qui pourrait vous aider avec lui, quelqu'un qui pourrait faire mieux et / ou plus vite que vous?

Obtenez de l'aide
Si vous avez plus d'un projet sur l'aller et le propriétaire de l'entreprise, de la jonglerie tous les projets peuvent être un véritable défi. Cependant, vous n'avez plus à le faire tout seul. Il ya beaucoup de ressources telles que les assistants virtuels et les gestionnaires de projet virtuel là-bas qui sont spécialisés dans l'exécution de tâches telles que - et vous n'avez pas à embaucher un employé à temps plein. L'externalisation est un moyen efficace de faire les choses sans l'embauche de personnel à temps plein. Vous décidez combien vous en avez besoin et quel est votre budget pour le mois ou le projet.

Fais comme ça
Après tout la planification et la cartographie de la route, il est temps de louer une voiture et aller sur la ville et explorer. Ne laissez rien vous arrêter. La procrastination est la chose la # 1 pourquoi les choses sont ne se fait pas. Ne vous surprenez à penser d'autres choses à faire. L'exécution de votre plan, il fait réel, et vous donne un sentiment bien réel aussi. Sinon, c'est juste un plan et il reste juste que - pour le faire revivre et de le faire! Il n'ya pas de défaillances. Les stratégies de marketing doivent être essayé et testé, si elles ne fonctionnent pas, essayez autre chose.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1369721