Qu'est-ce que Team - Building?

Le concept de team-building a connu une popularité croissante depuis les années 1970, mais il a pris son envol comme un phénomène dans les années 1990. Il est maintenant fermement établie et il ya eu des programmes de télévision basée sur le concept, comme la récente exposition appelée La carotte et le bâton. Des émissions comme Big Brother ont inclus des défis d'équipe.

C'est dans le marché des entreprises que l'esprit d'équipe est largement pratiquée avec la majorité des entreprises de taille moyenne vers le haut ce qui en fait une partie de leur développement personnel régulièrement. Mais ce qui est du travail d'équipe et pourquoi est-il important?

Dans sa plus simple d'une équipe est un groupe de personnes travaillant ensemble pour atteindre un objectif commun. Il est l'inclusion du «peuple» le mot dans cette déclaration qui fait l'esprit d'équipe nécessaires; parce que les gens sont uniques, chacun avec des caractères différents, des comportements différents et une compréhension différente du comportement des autres.

Une des théories les team-building le plus courant est celui du Dr R Meredith Belbin. Belbin a conçu un questionnaire qui a illustré les différents types de personnalité des travailleurs. Belbin a décidé qu'il y avait huit types de travailleurs dans les années 1970 et une neuvième type a été ajouté depuis lors.

Un exemple d'un type Belbin est un chercheur de ressources; celui qui est extraverti, enthousiaste, communicative, explore les opportunités et développe des contacts. Il est important de la théorie Belbin donne les faiblesses admissible »chaque type. Dans le cas de l'enquêteur sont ces ressources qui peuvent être trop optimistes et perdre de l'intérêt une fois l'enthousiasme initial s'est écoulé. Ceci est très important, comme l'une des principales caractéristiques d'une équipe performante, c'est que chaque membre comprend leurs collègues et tient compte de leurs forces et leurs faiblesses.

Un autre outil de gestion utile est le Strength Deployment Inventory. Ceci est très facile à utiliser et divise les gens en trois couleurs. Red types sont agressifs, orientée vers les objectifs et sujette à la communication très directe. Blue types sont relation ciblée et plus doux et plus sociale. Green types sont le type détaillé; qu'ils comprennent comment fonctionnent les choses et comme les données. SDI montre comment Reds peuvent perturber d'autres types, Blues peut sembler trop beau et les Verts peut être considéré comme ennuyeux.

Il est intéressant de SDI montre que beaucoup de gens changer le type sous pression. Par exemple, quelqu'un qui devient bleu sous pression peut se sentir en larmes si elles ne sont utilisées à cet état et ceux qui deviennent extrêmement rouge peut être perçu comme agressif par les autres. C'est un outil utile, car elle est facile à comprendre et tout à coup les délégués de mieux comprendre non seulement de leur propre équipe, mais leur famille, les amis et presque tous ceux qu'ils rencontrent.

Ces théories et les outils sont importants si l'équipe veut gagner un véritable aperçu de leurs collègues, mais parfois l'exigence est de team-building ou sociale, en d'autres termes, le plaisir. «Vous pouvez en apprendre plus sur une personne en une heure de jeu qu'en une année de conversation» observée Platon dans le 1er siècle avant JC. Une journée hors du bureau bénéficiant d'une chasse au trésor, Quad ou Crystal Maze challenge par équipe style est un excellent moyen pour les membres de l'équipe de liaison et de se connaître les uns les autres en dehors du bureau. Un peu de plaisir, un endroit agréable et le détachement du stress du travail peut faire des merveilles pour le moral de l'équipe et des relations.

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