Vous voyez un besoin de recueillir vos employés, discuter d'un problème et de travailler à les surmonter en équipe. Donc, vous définissez une réunion, planifier une activité de team building et attendons de chacun de se présenter et de prêt-heureusement-disposés à participer. Cependant, ces projets vont rarement en conséquence. Et si vous ne faites pas attention, vos projets peuvent produire des résultats contraires à ce que vous espérez.
Les employés peuvent consulter l'activité de collage comme une perte de temps ou la considérer comme ridicule. Ils peuvent se sentir trop intimidées ou embarrassées à participer. Pire encore, ils peuvent interroger vos motifs dans la présentation de l'activité ou de percevoir la formation comme un moyen indirect de critiquer leurs performances.
Surmontez la résistance et du scepticisme à l'esprit d'équipe, et des séances d'accueil où les employés participent activement, en coopérant et l'apprentissage. Suivez ces règles:
Inviter les commentaires des employés. Demandez à votre membres du personnel afin d'identifier les possibilités d'amélioration, et construire des activités autour de cette rétroaction. Aperçu des domaines que vous aimeriez voir améliorer, par exemple, la communication, le respect, la collaboration et leur demander de voter sur la priorité absolue. Ensuite, présenter cette activité de team building en premier. Quand les employés voient qu'ils ont leur mot à dire le choix de planification et de sujet, ils seront plus engagés dans la formation.
Plan des événements amusants et des activités. Ne vous attendez pas à susciter l'enthousiasme si vous présentez une activité ennuyeuse ou pop quiz. Succès des activités de team-building divertir même les membres du personnel les plus résistants. Évitez d'activités trop mignon. Si les employés sentent que l'activité qui les diminue ou insulte leur intelligence, ils ne gagneront pas quelque chose de lui.
Offrir un avantage évident. Début de la session en décrivant en une ou deux phrases comment l'exercice sera utile à l'équipe et ce que vous voulez voir des changements par la suite. Bien que pas tous les événements se déroulent exactement comme prévu, va avec un objectif vous permet de mesurer les résultats et d'améliorer vos efforts à venir.
Assurez-inclusive événements. Tiennent compte des faiblesses coéquipiers lorsque vous planifiez des événements. Physiquement activités exigeant peut être amusant, mais si les conditions d'âge ou de santé exclure certains coéquipiers, vous n'aurez pas à atteindre vos objectifs de camaraderie et de la coopération croissante.
Organiser des activités de team building sur une base régulière afin que les membres du personnel se voir et de croire au travail d'équipe que vous et fera des efforts continus pour l'améliorer.
Note: Si vous n'avez pas passé beaucoup de temps ou d'efforts de consolidation d'équipe, vous pouvez être savez pas comment procéder. Vous pouvez donner à votre groupe un nouvel élan en présentant un exercice amusant appelé "Construisez votre propre activité de team building." C'est l'une des activités de team building 40 et brise-glace présenté dans un livre Briefings Media tip groupe appelé "Team Up! Des façons amusantes de renforcer votre groupe de travail.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/5853332
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