Processus de consolidation d'équipe - Comment créer votre propre équipe avec succès

Beaucoup de propriétaires d'entreprises à domicile devrez exécuter certaines équipes de description, que ce soit en partie de la planification, le marketing d'affiliation ou d'occasions de MLM. Reconnaissant que la nouvelle entreprise est l'élément vital de notre part, nous voulons construire une équipe autour de nous qui peut se répliquer notre propre succès. Rejoignez-moi que je passe en revue le processus de consolidation d'équipe - comment créer votre propre équipe avec succès.

Une des premières choses que nous découvrons lors de la collecte d'une équipe est la différence entre des personnalités et des forces. Depuis que vous voulez construire une équipe gagnante qui n'est pas en guerre avec elle-même, voici 5 comportements destructeurs à surveiller pour que vous puissiez y faire face dès le départ.

1) Mettre à - un membre est réduite au silence par un autre en changeant de sujet, en coupant ou d'interrompre ce qui est dit.

2) Domination: Une contribution personne empêche les autres de participer et prend le relais de la réunion.

3) l'étiquetage: l'analyse ou de suggérer des motifs pour l'entrée d'un autre membre de l'équipe.

4) Doomwatcher: dire non aux idées comme inapplicable avant qu'ils aient été pleinement prises en considération.

5) Oui-Mais... semblant de respecter une autre position, puis «oui, mais avec un argument contre elle.

Préparer une voie claire pour faire face à ces difficultés pour que votre réunion ne sera pas tenu en captivité et de sombrer dans le chaos. Après avoir traité avec le négatif, voici comment mettre en œuvre le processus de consolidation d'équipe:

1) Identifier un objectif clair et de savoir exactement comment l'atteindre. Montrez votre équipe comment aller de A vers B, et quelles mesures doivent être prises pour y arriver.

2) Reconnaître toutes les contributions. Lorsque vous reconnaissez des améliorations dans votre équipe, leur dire! Louange ne vous coûte rien. Leur donner des idées pour montrer comment fonctionne encore mieux et atteindre de nouveaux sommets.

3) Mettre l'accent sur les points forts de votre équipe. Il y aura une faiblesse, mais en rodage sur la faiblesse va produire plus de faiblesse! Donc, apprendre à développer les points forts de l'équipe. Vous aurez une joyeuse équipe qui savent de quoi ils sont bons et sentent qu'ils peuvent contribuer de leur mieux.

4) Voir le dos! Assurez-vous que vous avez vraiment pensé à vos objectifs et éliminer les obstacles qui demeurent. Cela rendra votre équipe de se sentir que vous êtes de leur côté et sont déterminés à atteindre les meilleurs résultats.

5) Être responsable de votre propre équipe. Ne pas être le «faites ce que je dis et pas ce que je fais" chef d'équipe. Assurez-vous d'atteindre vos propres délais et tenir vos engagements à l'équipe. Comme Albert Einstein a dit: ". Exemple n'est pas la chose principale à influencer les autres C'est la seule chose."

Création d'une équipe gagnante n'est pas facile. Votre planification et la préparation aider les autres à réussir, ce qui à son tour, mènera à plus de plus pour vous. Le chef d'équipe sera totalement concentré tiens également à acquérir de nouvelles compétences pour surmonter une rude concurrence et à réussir dans des temps difficiles financiers.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5271704