Pour ceux d'entre nous dans une entreprise type de vente directe, d'une manière naturelle d'augmenter vos revenus et vos affaires grâce à la construction d'une équipe. Un grand nombre d'entreprises prêcher que c'est la seule façon de faire de l'argent réel. Cela peut être vrai, mais seulement les gens qui ont déjà réussi dans leur entreprise et qui sont prêts seront couronnés de succès à la construction d'une équipe.
Constituer une équipe est un travail difficile. Oui, il peut être joyeux et amusant, mais c'est un travail! Vous devez y travailler tout le temps. Parler à des personnes et être excité au sujet de votre entreprise est la meilleure façon de lancer, développer et maintenir votre équipe.
Certains représentants de vente directe réussissent à annonces dans les journaux, certains à planter des graines dans les fêtes, certains à bavarder avec les gens, mais d'une façon qui vous manipulez la fonction de recrutement signifie toujours un maintien de l'équipe en continuant à recruter chaque jour.
Parler et effectivement la perspective entrevue est une merveilleuse façon de découvrir leurs objectifs et leurs rêves. Pourquoi veulent-ils se joindre à cette entreprise? Ce qui a déclenché leur désir de rejoindre aujourd'hui? Ont-ils utilisé le produit avant? Comment vont-ils vendre le produit et à qui? Que vont-ils utiliser l'argent supplémentaire pour? En ayant ce type d'information, vous pouvez adapter leur formation et le suivi de leur situation personnelle.
Entrevue avec le prospect vous aide également à déterminer si vous allez être un bon moyen pour cette personne et ils pour vous. Pas tout le monde travaille bien ensemble et c'est ok pour passer à quelqu'un que vous pensez ne fonctionne pas bien avec vous ou ne veut pas faire l'effort pour réussir. Si vous dépensez heures de formation et de mentorat, vous voulez vous assurer qu'ils seront là pour grandir et réussir.
Les gens vont et viennent et qui est un phénomène naturel. Certains trouvent l'entreprise ne leur plaisent pas. attentes de certaines personnes sont grandes et ils ne peuvent pas faire de l'argent tout de suite. Certains se lassent et les congés. Quelle que soit la raison, il arrive.
Mais comme vous l'ajouter à votre équipe, ils auront besoin de votre soutien continu et la formation. Vous devez toujours construire votre équipe avec les gens et puis construisez votre équipe avec des connaissances.
Formez votre équipe pour être juste comme vous. Montrez-leur comment vous double. Êtes-vous beaucoup dans les ventes? Partagez tous vos trucs avec eux. Êtes-vous impressionnants à la croissance de votre équipe? Montrez-leur ce que vous faites. Enseignez-leur ce que vous apporte le succès et ils deviendront trop de cette façon. Assurez-vous duplicable et ils seront aussi voir leur équipe les mêmes. Maintenant, vous êtes en pleine croissance!
Plus vous formez votre équipe avec des connaissances, plus vous remonter le moral de votre équipe et de garder l'excitation en place. Si nous pouvions tous rester aussi excités que nous étions lorsque nous avons rejoint notre société, pense que la façon dont votre équipe impressionnante serait aujourd'hui. Donc, à susciter leur intérêt et les enthousiasmer à nouveau sur l'entreprise. Utilisez leurs objectifs et leurs rêves! Rappelez-leur pourquoi ils sont entrés dans cette affaire. Soyez heureux quand vous leur parlez. Faites-leur savoir que vous aimez votre travail!
N'oubliez jamais que les gens sont dans l'entreprise pour une multitude de raisons. Certains ne veulent ventes personnelles. Certains veulent travailler à temps partiel pour payer quelques factures et très peu sont employés à temps plein. Regardez comment vous passez votre temps précieux. 80% de votre temps devrait être consacré à la partie supérieure de 20% de vos producteurs. Ne négligez pas l'un, mais se rendre compte que vous voulez que votre meilleur temps passé où l'on va obtenir un rendement. Si quelqu'un n'est que dans le secteur de la vente personnelle, ne pas passer des jours avec eux en leur montrant la façon de recruter. Les chances sont minces que d'. Au lieu de cela, leur montrer comment développer leur clientèle et sauver les autres choses pour ceux qui veulent des informations sur le recrutement. Passez votre temps à bon escient.
Gardez un œil sur l'ensemble de vos représentants, parce que les choses changent et un jour ils seront demande votre aide avec une autre partie de l'emploi. Utilisez les informations recueillies lorsque vous interrogé à identifier leurs objectifs et à les inspirer. Comme ils faire croître leur entreprise, vous serez vous aussi réussie et efficace dans votre entreprise et votre entreprise aura bouclé la boucle.
Vous inspirer à leur tour, vous inspirera!
Source de l'article: http://EzineArticles.com/5703355
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