Nous avons tous entendu ce cliché ringard. Toutefois, il a été prouvé dans de nombreuses études que les entreprises qui démontrent leur engagement pour l'unité du travail d'équipe, la confiance et la morale positive auprès de leurs employés sont plus efficaces. À une époque où les entreprises licencient, réduisent, et en intégrant l'atmosphère gèle entreprise peut être loin d'être positifs. Toutes les entreprises ont besoin d'équipe et la reconnaissance des employés dans les bons moments et les temps plus difficiles, les équipes sont au cœur du succès de l'entreprise.
Le Yale School of Management a réalisé une étude sur la façon dont l'humeur peut affecter son milieu de travail. Il a été constaté que «les émotions se répandent comme des virus, mais pas toutes les émotions propagation avec la même facilité. Gaieté et la propagation de chaleur plus facilement, tandis que l'irritabilité est moins contagieux et se propage la dépression à peine."
L'étude a également déclaré que "dans tous les milieux de travail, des rires signaux de température émotionnelle du groupe, qui offre un signe certain que le cœur des gens ainsi que leurs esprits sont engagés."
Alors, comment morale positive, de rires et de cohésion d'équipe d'améliorer l'entreprise? Voici deux résumés de recherche:
1. Au cours des 10 dernières années, l'Organisation Jackson interrogés 200.000 gestionnaires et les employés dans le monde entier. L'Organisation Jackson a révélé que les entreprises reconnaissent effectivement employé et l'excellence des employés, a eu un rendement sur leur investissement, qui a été trois fois plus élevé que les entreprises qui n'ont pas. Ces mêmes entreprises ont également un rendement sur leurs actifs qui est trois fois plus élevé que les entreprises dont les employés ne se sentent pas reconnus et valorisés.
2. Un exemple d'une entreprise qui comprend que l'investissement dans vos employés améliore vos résultats est Southwest Airlines. Southwest Airlines reste seul au sommet de la liste des compagnies dont les actions a le meilleur rendement aux investisseurs depuis 1972, et il a été la seule compagnie à demeurer rentable pendant les années difficiles de 1990 à 1994 où l'industrie dans son ensemble a perdu 12,8 milliards de dollars. Southwest Airlines a également été la première compagnie aérienne classé parmi les «listes» de l'entreprise de Los Angeles Journal 2008.
Selon Kevin et Jackie Freiberg qui a rédigé le livre Noix, (Southwest Airlines Crazy Recette pour les entreprises et les personnels de réussite) ils ont écrit que c'est le pur enthousiasme de ses employés qui entraîne la réussite de l'entreprise. "Southwest Airlines est célèbre pour honorer les personnes, groupes, événements importants, et les réalisations importantes dans créative, festive, et souvent de manière positive des moyens amusants. Il ya peu d'organisations où les gens célébrer la vie avec autant de passion et de manière aussi cohérente que ne le peuple de Southwest Airlines."
Je suis d'accord avec Southwest Airlines, les fêtes ne sont pas des intrusions au lieu de travail, mais plutôt les ingrédients nécessaires pour accroître ses performances. Le montant investi dans l'esprit d'équipe et la reconnaissance n'est pas important, mais l'acte de bâtir l'équipe, la reconnaissance et la création de morale positive dans le lieu de travail crée un retour sur investissement qui est important pour l'entreprise.
Surmonter les défis d'aujourd'hui, trouver de quoi rire avec les membres de votre équipe et de regarder ce qui se passe autour de vous.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/3461041
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