La planification stratégique dans l'économie d'aujourd'hui

Dans l'économie actuelle, de nombreuses entreprises ont réagi à la crise du crédit et le manque de ventes par lean-dimensionnement de leurs entreprises: la réduction de leurs employés et à réduire leurs dépenses. Alors que dans de nombreux cas cela était nécessaire, les entreprises constatent maintenant que la suite de cette décision a laissé les employés se sentent anxieux qu'ils pourraient être le prochain à sortir, peur de ne pas savoir ce que la direction de la société est, et perdu dans l'inconnu. Pour que les entreprises à prospérer dans cette économie, il est essentiel qu'ils obtiennent un plan stratégique clair. Qu'est-ce que cela signifie?

Bien que de nombreuses entreprises ont des objectifs d'entreprise, le processus de planification stratégique dans la plupart des entreprises tend à s'effondrer dans le département et au niveau individuel. Afin de créer une équipe de synergie et de renouveler l'enthousiasme de vos employés, une entreprise doit rendre ses objectifs d'entreprise significative en aidant chaque chef de service pour voir comment leur département s'inscrit dans une valeur ajoutée à ces objectifs de l'entreprise. Cela signifie que chaque département aurait de 3 à 5 objectifs qui permettraient de répondre aux objectifs de l'entreprise.

Par exemple, si l'objectif de vente pour l'entreprise est d'accroître les ventes de 3%, ce qui pourrait le département de fabrication faire pour aider à y arriver? Certes, un but département pour eux peut-être d'avoir une précision de 100% des commandes, afin de créer satisfaits et des clients réguliers. Le département d'expédition par exemple, peuvent avoir un 100% sur le but de la livraison de temps afin de créer satisfaits et des clients réguliers. Le service de facturation peuvent avoir un objectif autour de précision de la facturation. Notez comment cela contribue à augmenter les ventes, car chaque département est de travailler ensemble pour créer la satisfaction du client. La mentalité de la société passe à la compréhension que chaque personne dans l'entreprise est en fait une partie de l'équipe de vente et leur rôle est essentiel pour atteindre l'objectif de vente. L'objectif de vente n'est plus considéré comme seul le service des ventes de la responsabilité, mais comme un effort d'équipe.

Afin de rendre la planification stratégique le plus significatif, le plan devrait être clair pour chacun, de sorte que chaque individu sache quels sont les projets et les activités serait attendu d'eux en particulier. plans de performance serait ré-écrit pour s'assurer que leur rendement était mesuré par rapport à la livraison effective de ces attentes. En outre, parce que chaque individu voit son impact direct sur la société et leur valeur à sa croissance, ils se sentiront plus appréciés et importants et moins soucieux de se laisser distancer.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2613994