Team Building - la croissance de votre équipe en enseignant ce que vous savez

Dans la construction de votre équipe (au travail ou personnellement) avez-vous jamais souhaité que vous pourriez transférer toutes les connaissances qui sont stockées dans votre esprit dans celui de vos coéquipiers? Cela ressemble à quelque chose d'un film Frankenstein! Pourtant, presque tout le monde a eu cette pensée au moins une fois, sinon plus!

La nécessité d'enseigner ce que nous savons à d'autres - au transfert des connaissances aux autres et de construire nos équipes - pour que nous puissions passer à what's next, n'est pas nouvelle. Peu importe où nous sommes dans nos vies, si nous sommes de plus en plus nous avons à construire une équipe et d'enseigner tout ce que nous savons de manière à faire place à une croissance encore plus grande. Pourtant, en ce moment la nécessité de renforcer l'équipe et l'enseignement est plus poignant que jamais.

Nous avons atteint un moment où la plupart d'entre nous sont plus incertains de ce qui nous attend que jamais, et la meilleure façon de naviguer dans cette incertitude est d'enseigner ce que nous savons, ce qui fera de la place pour nous et nos coéquipiers de croître et d'évoluer avec l'évolution des temps. Pensez-y de cette façon: Si vous êtes le seul faire tout le penser, de faire, et inquiétant, comment vas-tu avoir le temps de mettre votre plus grande vision à l'action, ou d'ailleurs, même de créer une vision de ce que vous voulons à l'avenir?

Business et de la vie comme nous l'avons connue entre eux ont changé radicalement au cours des derniers mois, et quiconque croit que l'exploitation dans le statu quo les obtenir en se trompe. Si vous voulez non seulement survivre, mais de prospérer dans l'époque actuelle, et être prêt pour quand le monde repart, vous devez bâtir votre équipe, vous avez pour enseigner ce que vous savez, vous avez à volontiers de sortir et d'être scandaleux, vous avez pour vous remplacer, et vous avez à être à la recherche de ce que vous ne connaissez pas!

Considérez ceci: Comment serait beaucoup plus facile vos journées si vous avez pris le temps d'apprendre à votre équipe ce dont ils avaient besoin de savoir à votre nom? A quelques semaines ou quelques mois plus tard, combien de temps auriez-vous pour améliorer / développer votre activité? Combien de temps auriez-vous pu vous donner bien mérité du temps libre? Combien de temps et d'énergie pourrait plus vous avez d'être avec ceux que vous aimez?

La croissance de votre équipe, en enseignant ce que vous le savez, est nécessaire pour surfer sur les vagues massives de changement que la vie peut envoyer à votre façon, et il est plus simple que vous pourriez penser.

Tout d'abord, renoncer à ce faire l'effort d'apprendre aux autres prend trop de temps!

Deuxièmement, renoncer à cette personne ne peut être appris à faire quelque chose ainsi que vous pouvez le faire.

Troisièmement, avoir un plan qui définit qui vous allez enseigner »quoi, pourquoi, et par-quand."

Quatrièmement, l'inscription de votre équipe de membres dans votre plan, en expliquant à chaque membre de l'équipe du rouleau ils jouer dans le plan et pourquoi ils ont été sélectionnés pour faire partie de celui-ci.

Enfin, suivez votre plan pour l'enseignement et avoir du PLAISIR!

Plus de temps, de liberté, d'affaires, ou ce que vous voulez, est juste autour du coin. Tout ce que vous avez à faire est d'être prêt à apprendre ce que vous savez. Qu'est-ce que vous avez à perdre? Si vous avez répondu, «beaucoup» à cette question, demandez-vous ceci: "Mais qu'est-ce que j'ai à gagner?"

Clay Nelson est un coach d'affaires, expérimentés animateur du talk show, l'auteur, ex-«ceinture ongles porter" l'entrepreneur, et conférencier à de nombreux salons et événements d'entreprise, y compris: International Builders Show, Rénovation Show, International Pool Spa Patio Expo, International Roofing Expo, et bien d'autres.

Soutenu par 30 ans d'expérience et de leadership dans l'industrie du bâtiment et en tant que coach d'affaires, Clay se sert de son intuition innée et les compétences des gens pour aider ses clients à prendre un coup d'oeil à ce qui les empêche de réaliser leurs objectifs. Il les aide ensuite à créer des plans et de constituer des équipes pour obtenir ce qu'ils disent qu'ils veulent et quand ils disent-ils le veulent!

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2848102