Team Building exécutif pour les administrateurs et les cadres supérieurs

Obtenir promu est toujours une grosse affaire. Le plus grand défi est toujours d'intensifier et de ne pas me cacher en faisant faire les choses que vous faisiez à votre ancien emploi. Une des plus grandes étapes est en place à partir du Gestionnaire de la direction. Le genre de choses que les cadres doivent être à réfléchir et à agir en sont très différents de leurs équivalents au niveau des cadres. La meilleure façon de le résumer ce besoin de penser et de gérer à un niveau stratégique. Et cela ne vient pas naturellement à la plupart des gens.

Il ya aussi un autre problème. Equipes de direction ont tendance à être peuplée par des personnes de même motivé et entraîné. Toute équipe qui a trop de similitudes et des différences assez court pas le risque d'être déséquilibré au point d'être dysfonctionnelles et également soumis à des «pensée de groupe", où une équipe se retrouve avec des membres qui sont d'accord sur tout, même lorsque leurs décisions sont trop quand même. team building exécutif peut vous aider.

Une des similitudes sera sans aucun doute que tous les membres de l'équipe sera assez brillante pour être en mesure de surmonter les inconvénients que l'équipe souffre d's'ils les comprennent, en premier lieu. Donc, si une activité d'équipe bien choisie est capable de les aider à identifier le problème, l'équipe elle-même peut commencer à se réparer.

En manière de résumer ce qui précède, il est clair que si une équipe de direction est d'aller l'esprit d'équipe il faut choisir une option qui se concentre sur la gestion stratégique et, dans le compte rendu, non seulement mettre en évidence les faiblesses de l'équipe mais démarrer le processus de mise en place des mesures pour les aider à éviter.

Quand il s'agit de la gestion stratégique, le problème numéro un pour tout nouvel exécutif est de comprendre réellement ce qu'est une stratégie. Non pas ce que «leur» stratégie, mais ce que l'on ressemble réellement. Une stratégie est une sorte de croisement entre une vision, un but et une méthode. C'est là où une organisation se veut, quand il veut être là et l'approche qu'elle souhaite prendre le long du chemin. La gestion stratégique consiste à utiliser la stratégie dans toute l'organisation cohérente pour aider à faire de la stratégie utile et finalement porté ses fruits. Chaque membre de l'organisation a besoin de comprendre ce que signifie leur travail et l'utiliser dans la prise de décisions au jour le jour. Et justement ce qu'ils obtiennent ce que la gestion stratégique est tout au sujet.

activités de consolidation d'équipe sont pour la plupart ne visent pas à mettre en évidence les questions stratégiques. la prise de décision tactique est généralement de l'ordre du jour et les gens qui sont bons en "tir à la hanche" ont tendance à bien faire à eux plutôt que ceux qui préfèrent le plan en détail avant le départ. Le choix de l'activité, alors, a besoin de garder cela à l'esprit. L'activité doit avoir une grande profondeur et une durée suffisante pour permettre à la réflexion stratégique pour avoir une chance réelle d'influer sur l'approche de l'équipe. Il doit également être capable de permettre aux équipes d'utiliser cette stratégie lors de l'activité, de sorte que quand il s'agit de temps de faire le bilan des succès ou l'échec de l'approche de l'équipe peuvent être examinées.

En parlant de débriefing, cette session est la partie la plus importante de toute l'activité. Pour vraiment revenir sur les faiblesses, l'approche adoptée doit être bien formées et sont principalement gérés par l'équipe elle-même. En d'autres termes, elle doit être documentée. A cette époque, le rôle de l'animateur devrait être d'aider l'équipe à identifier les questions soulevées par leur approche de l'activité et ne pas simplement rester à l'avant et leur dire où ils se sont trompés. Cela permet que rarement une équipe comprendre la mise à disposition d'apprentissage ou de le reprendre au milieu de travail où il peut faire une différence.

La prochaine fois que vous organisez une équipe à l'extérieur jours pour les cadres de direction, gardez à l'esprit que vous devez leur offrir quelque chose adapté à leur type d'équipe et leur genre de travail. Voilà qui serait une bonne stratégie!

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5338208