9 étapes pour intégrer dans votre stratégie de plan de rendement

Nous avons tous les mêmes contesté à un moment donné dans notre vie, qu'il s'agisse d'une course de 5 km, un programme de perte de poids, un projet d'école, et ainsi de suite. La première chose que nous avons fait lorsque nous avons décidé d'accepter le défi consistait à fixer des objectifs personnels. Ces objectifs peuvent avoir été à courir le 5 km en 20 minutes ou à perdre 20 livres en trois mois, ou pour obtenir un A sur ce projet. Ensuite, nous avons élaboré un plan pour atteindre ces objectifs dans les délais souhaités. Enfin, nous avons exécuté le plan. Maintenant, si nous sommes vraiment orientée vers un but, nous avons posé les jalons et étaient constamment comparer nos progrès personnel par rapport à où nous étions dans notre plan. De la même façon que nous (nous l'espérons) a atteint ces objectifs est de la même façon, une organisation devrait intégrer leur plan stratégique dans un programme de performance.

Aujourd'hui, je vais discuter de la façon d'intégrer le plan stratégique dans votre plan de performance pour assurer le succès de performance. Dans l'exemple ci-dessus, l'intégration du plan dans votre plan d'exécution a lieu pendant la phase de définition des objectifs, alors que vous étiez de décider ce que tu voulais accomplir et comment vous alliez y arriver.

J'ai développé un plan stratégique de gestion du rendement du processus de planification qui intègre les processus de planification stratégique dans le processus de gestion de la performance, donne à votre organisation les meilleures chances de maximiser la performance et la réalisation des objectifs organisationnels. Cette méthode vous prend par rapport aux objectifs de développement, d'élaborer un plan, à l'intégration de votre stratégie dans le système de gestion du rendement.

Voici les 9 étapes qui vous aideront à vous assurer que votre stratégie organisationnelle est intégré à votre plan de performance.

1. Développer la mission, vision et de valeurs de base

2. Mettre en place un processus de planification stratégique et identifier les objectifs de l'organisation

3. Réaliser l'analyse SWOT Identification des parties prenantes et / analyse SWOC

4. Effectuer l'analyse des lacunes

5. Aligner les processus clés, les projets, les systèmes, la main-d'œuvre et de budget aux objectifs stratégiques

6. Intégrer dans le plan stratégique de gestion des performances

7. Intégrer le Plan stratégique pour système de budgétisation axée sur les résultats

8. Intégrer le plan stratégique de système de planification des effectifs

9. Intégrer toutes les activités dans un système de gestion du rendement

Voici les étapes de haut niveau pour l'intégration de votre stratégie d'entreprise dans le processus de planification de gestion des performances.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2745382