Votre succès est la base d'une compétence stratégique ou un atout stratégique?

L'une des discussions difficiles, je rencontre parfois implique des compétences stratégiques. Une compétence stratégique est le savoir- faire qui vous permet de créer de la valeur pour vos clients d'une manière unique. L'un des attributs essentiels de ce savoir - faire est que - comme la plupart des compétences - plus vous l'utilisez, plus il s'améliore. Une autre façon de voir les compétences de savoir- faire est qu'elles ne peuvent pas être enlevés de chez vous - non par la concurrence, les changements technologiques, ou par le marché. Certes, un certain savoir - faire peut devenir moins précieuses que l'évolution des marchés - pense de l'expertise au début de Compaq dans la construction de haute qualité "portable " ordinateurs qui pesait 26 livres ( 12 kilos ) - mais généralement, ce savoir-faire peut conduire à une autre compétence qui conserve sa valeur au fil du temps.

Certaines entreprises se comportent comme si leurs actifs sont les compétences. C'est une grosse erreur. Actifs stratégiques peuvent être des lieux physiques, les employés, ou même des situations législatives ( telles que le statut de protection d'une compagnie aérienne dans un traité régissant Voyage aérien entre les pays ). Ces actifs, tandis que une importance stratégique, n'apprécient pas l'usage - elles ont tendance à se déprécier. Pire encore, dans le cas de biens comme des individus ou des avantages par la loi, ils peuvent disparaître du jour au lendemain. Même si vous avez une stratégie efficace basée sur de tels actifs depuis des années, les entreprises un véritable succès inévitablement porter leur attention au savoir- faire en fonction des compétences stratégiques, pour un avantage compétitif durable beaucoup plus longtemps.

Est la stratégie de votre entreprise repose sur une compétence stratégique ou un atout stratégique? Si vous avez construit votre succès sur un actif stratégique, examiner les moyens vous pouvez changer votre focus à un savoir- faire axé sur les compétences au cours des prochaines années. Non seulement vous trouverez de nouvelles possibilités pour la croissance, mais le succès qui en résulte est susceptible d' être beaucoup plus durables.

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