Six Sigma Outils - qui garde Score de projets Six Sigma?

Quand il s'agit de faire les choses dès la première fois, les projets Six Sigma sont l'un des lieux les plus importants pour ce faire. Sans permettant à votre équipe de la capacité et l'effort qu'il faut pour remplir un processus Six Sigma d'une manière efficace, vous êtes essentiellement les obligeant à faire plus de travail que ce qui est nécessaire dans de nombreux cas. La confrontation directe n'est pas un outil efficace pour mesurer les réussites de chaque membre de l'équipe et les échecs, c'est pourquoi vous devez comprendre l'importance d'utiliser des tableaux de bord pour suivre et évaluer les capacités et les réalisations de votre équipe. L'évaluation permettra à la fois vous et le membre de l'équipe de garder une trace de l'endroit où ils sont l'accomplissement des objectifs et les domaines où on manque certaines compétences, conduisant à une assumé la responsabilité de leurs actions et d'améliorer leurs propres capacités, sans confrontation.

Parmi tous les différents outils Six Sigma disponibles au choix, des tableaux de bord sont peut-être l'un des outils les plus efficaces qui peuvent être utilisés dans le cadre d'avoir une équipe gagnante. Alors que d'autres outils et renseignements sur la formation pourrait se révéler précieux pour le processus lui-même, le processus ne peut pas être menée à bien sans une équipe bien préparée. Suivi des compétences de chaque membres de l'équipe différente et les capacités à l'utilisation de tableaux de bord peut faire des projets Six Sigma beaucoup plus efficace et fluide. De cette façon, vous n'avez pas de réprimander ou de rediriger les gens chaque fois que quelque chose ne fonctionne pas correctement.

En utilisant les tableaux de bord dans les projets Six Sigma vous permettra de répartir les différentes compétences et capacités en quatre ou cinq catégories. Les membres de l'équipe peut voir où leurs compétences sont insuffisantes sur la base d'une évaluation et dans quels domaines ils sont excellent. Cela leur permet de prendre en charge leur propre formation Six Sigma et les ensembles de compétences, et peut souvent les aider à réorienter leurs efforts là où ils sont le plus nécessaires. Par exemple, si quelqu'un a de moins bonnes notes sur leur carte de pointage dans le domaine des communications, mais a des notes plus élevées dans la catégorie la résolution de problèmes, vous pouvez aussi bien prendre une décision quant à savoir si leurs efforts devrait être déplacé dans le seul dans la résolution de problèmes, ou si ils ont besoin pour tout simplement améliorer leurs capacités de communication.

Six Sigma outils sont conçus pour aider le processus à chaque étape de la voie. Bien que beaucoup de gens pensent que ces outils ne pouvoir aider directement le projet, beaucoup de choses comme des tableaux de bord sont plus axées sur les gens plutôt que le succès réel du projet. Cependant, sans les gens qui réussissent, vous ne pouvez pas avoir un succès des projets Six Sigma, qui est ce qui rend ces outils si important en premier lieu.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Tools---Whos-Keeping-Score-in-Six-Sigma-Projects?&id=3349609