La méthodologie utilisée dans Six Sigma est précis et basé sur des analyses précises, ce qui signifie que les entreprises doivent se préparer à des dépenses importantes en termes de temps et d'argent.
Bien qu'aucune entreprise devrait prendre le Six Sigma, sans une prise de conscience réaliste des coûts, pas toutes les entreprises doivent faire le même genre d'investissement en temps et en argent.
Dans cet article, nous nous pencherons sur quelques raccourcis différents que vous pouvez faire pour économiser temps et argent avec un déploiement de Six Sigma. C'est bon pour toutes les affaires, mais surtout pour les petites entreprises qui peuvent craindre qu'ils n'ont pas les ressources nécessaires pour couvrir les frais de Six Sigma.
Amélioration du produit
La force motrice de Six Sigma est l'effort pour améliorer la satisfaction client grâce à la conception de nouveaux produits et procédés qui fournissent un produit plus fiable.
En raison de cet objectif, les dépenses engagées standard avec Six Sigma sont sur la technique appliquée à l'assimilation de l'apport des clients. Le gros problème ici est que les efforts se traduisent souvent par vagues d'entrée, qui a besoin de beaucoup de travail à quantifier.
Maintenant, un bon raccourci est ici pour passer le processus de quantifier tout à fait. Quand une entreprise ne dispose pas des fonds suffisants pour mettre en œuvre toute la procédure, l'élimination de cette étape peut aider à faire prendre le Six Sigma plus réalisable.
La raison de cette étape peut être sautée est exactement en raison de la nature vague de réponses, vous pouvez probablement être assuré que la plupart de vos clients sont à la recherche d'abordabilité, la qualité et le style.
Vous n'avez pas besoin de dépenser beaucoup d'argent confirmant ce principe.
Qui doit être impliqué - et qui ne
Une autre chose importante à garder à l'esprit est que tout le monde doit être impliqué dans la mise en œuvre de Six Sigma.
Les exceptions sont ici des cadres supérieurs des entreprises, qui sont souvent trop occupés pour prendre les responsabilités supplémentaires. Les initiatives peuvent encore avoir lieu sans le fardeau du temps supplémentaire sur les cadres autant que les responsabilités de mise en œuvre.
Six Sigma ne ont établi des normes en matière de formation des employés qui effectueront l'initiative, en général 160 à 240 heures. Cependant, ceci est un autre domaine dans lequel les coûts peuvent être pris en charge.
Si une entreprise est sûr que les employés qu'ils nomment à Black Belt état sont déjà bien conscients de leur rôle et l'importance de la qualité, alors beaucoup d'heures de formation peuvent être enlevées. Au lieu d'un grand nombre d'informations supplémentaires sur les concepts de qualité, les travailleurs se concentrent formés sur les nouveaux concepts et designs.
Six Sigma Formation - en ligne
Une autre étape peut prendre une entreprise quand il s'agit de réduire les coûts de la formation est d'opter pour des cours de formation Six Sigma en ligne. En général, ils sont beaucoup moins coûteux et de plus les employés peuvent accéder à l'information et de suivre la formation en heures de travail hors.
De cette façon, les employés sont formés - mais pas tout ils ont besoin pour avoir des fonctions de travail de la scène.
Il est important de garder à l'esprit que l'outil le plus important dans Six Sigma succès n'est pas une statistique ou même technique, mais la motivation.
Tant que la société reste motivés, ils peuvent tirer parti des avantages associés à Six Sigma sans encourir tous les frais.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/3313221
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