Pourquoi est- Six Sigma -elle différente? Voici un indice - Ce n'est pas

Six Sigma a une certaine influence de la gestion des affaires d'autres idéologies populaires et l'amélioration des processus, mais il porte toujours un poids qui lui est propre qui lui permet d'être le fameux «Six Sigma» qu'il est devenu aujourd'hui. Cette réputation que Six Sigma a créé pour lui-même en est un qui est moins savoureuse. Il semblerait qu'une méthode d'amélioration des processus qui offre tellement d'avantages, comme ceux qui viennent de projets Six Sigma serait plus vénéré et apprécié dans le milieu des affaires. Beaucoup de gens ne l'apprécient Six Sigma Processus pour ce qu'elle est, mais il ya aussi beaucoup de gens qui croient vraiment qu'il est inefficace.

Ajoutez à cela le nombre de personnes qui sont réellement peur de projets Six Sigma, parce qu'ils ne les comprennent pas, et vous avez beaucoup de gens qui vont à l'encontre d'un outil d'amélioration des processus vraiment bien pour aucune raison logique. Il n'importe pas pourquoi vous n'aimez pas Six Sigma, ou ce que vous croyez à ce sujet, parce que si vous n'avez jamais eu réelle formation Six Sigma ou vu la mise en œuvre réussie dans une société, vous êtes évidemment ne va pas à y croire. Considérant que Six Sigma tire certaines de ses philosophies et les pratiques d'autres méthodes d'amélioration des processus et des outils de Business Process Improvement, il est difficile de comprendre pourquoi il est si différente d'une personne.

La différence dans les projets Six Sigma, c'est qu'ils prennent tout d'autres méthodes qu'ils ont emprunté et prendre un peu plus loin. Il ya toujours quelque chose de mieux ou quelque chose de plus rapide, et quelque chose de plus efficace sur les projets Six Sigma que les autres méthodes d'amélioration de la qualité. Toutefois, cela ne fonctionne toujours pas de sens d'avoir peur ou ne l'aime pas tout simplement parce que c'est mieux que d'autres outils. En réalité, les entreprises devraient être embrassant Six Sigma car il a beaucoup à offrir à chaque entreprise qui l'utilise.

Il ne peut jamais être un moyen de convaincre tout le monde que Six Sigma est un moyen efficace de créer des projets d'amélioration des processus en milieu de travail. Toutefois, en prenant le temps d'expliquer le processus et comment il fonctionne et travaillent dur pour dissiper les mythes que les gens ont mis là-bas, on peut au moins être un peu moins intimidant et un peu plus compris aux personnes qui ne sont pas familiers avec elle de première main. Personne ne sait combien de temps Six Sigma sera de l'ordre, mais il restera probablement un paria, au moins à un certain niveau, pour aussi longtemps qu'il est.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3645144