Minimiser votre non-respect par la planification stratégique

La vie est imprévisible. Parfois, les choses prennent un cours tout à fait inattendue qui défie toutes les attentes et les résultats dans de telles situations failure.In tous nos planification stratégique est réduit à néant et nous laisse perplexe et, bien souvent, désespérée. Qu'avons-nous fait de mal?

Que faire si, après beaucoup d'introspection, vous trouvez qu'il n'y avait aucune faille dans la façon dont vous avez abordé et exécuté votre tâche? Ce sont des questions qui vous hantent, d'autant plus que la réponse est extrêmement difficile, si possible, pour arriver à. Comment pouvez-vous surmonter ces échecs apparents? La clé est de comprendre que ces échecs dits sont aussi importants, sinon plus, dans nos progrès dans la vie, comme le sont nos succès.

Les échecs sont essentiels, mais, compte tenu de la nature humaine, pas la chose la plus facile à franchir. Et pendant que nous ne parviendrons jamais à se déplacer à fait d'apprécier ce processus d'échouer, il ya quelques choses que nous pouvons faire pour apprécier les aspects positifs qui découlent d'une défaillance.

1. Rappelez-vous toujours qu'il ya plusieurs façons d'effectuer une tâche.

Nous choisissons l'une basée sur notre compréhension de la tâche, nos compétences et notre expérience et notre planification. La plupart du temps, en appliquant nos connaissances et la planification efficace nous permettra d'assurer choisir le chemin le plus optimal, mais il est important de se rappeler, qu'à la fin de la journée, il est un choix basé sur des informations limitées et sujettes à évolution rapide externe, des facteurs environnementaux. Il peut se tromper! Lorsque c'est le cas, il est important de se rappeler qu'il y avait de multiples façons à partir de laquelle vous avez choisi un. Ce qui veut dire qu'il ya d'autres façons de gérer la tâche. Il est loin d'être la fin de la route. Revenez en arrière et revoir ces options compte tenu de la nouvelle expérience et des informations disponibles avec vous.

Si, pour une raison quelconque, vous croyez que l'expérimentation de différentes approches signifie que vous n'avez pas un plan de travail ciblé, s'il vous plaît mettez votre travail vers le bas pour le moment et passer un certain temps se débarrasser de cette notion!

Il ne peut y avoir rien de plus préjudiciable à vos progrès et la croissance globale en tant qu'individu. Lisez à propos de l'un des grands inventeurs et les penseurs que le monde a connu et vous vous rendrez compte que la seule leçon cohérente que la plupart, sinon la totalité d'entre eux, jugé nécessaire de transmettre, est la vertu de l'expérimentation et à défaut.

Le succès ne vient jamais frapper avec un «Manuel d'instructions" à la main. Il faut une planification, la persistance et les échecs - des échecs qui sont la cause pour le succès éventuel.

2. Il est dans notre nature d'être impatient.

Tout le monde veut accomplir une tâche en une seule fois. Mais cela fonctionne rarement. Pause de votre tâche en unités plus petites, plus simple.

Établir des priorités et assumer les tâches plus petit à la fois. Il suffit de faire ce qui garantira que vous êtes capable de suivre et de gérer vos progrès beaucoup plus efficacement.

Vous serez en mesure d'identifier rapidement quelle partie de votre approche globale n'a pas de travail ou les résultats escomptés et de rectification sur ce point particulier de votre travail.

Comparez cela avec la situation dans laquelle vous avez tenté la tâche dans son ensemble, a passé beaucoup de temps à travailler avec la mauvaise approche, n'a pas atteint le résultat souhaité, une fois de plus passé beaucoup de temps à essayer d'analyser précisément où vous êtes allé mal, et finalement commencé à nouveau à partir de zéro.

3. Enfin, comprendre que les défaillances sont nécessaires.

Ils sont une partie intégrante de nos vies et peut être un excellent outil d'apprentissage si nous les gérer à bon escient.

La plupart des gourous de gestion, y compris Tom Peters, ont depuis longtemps préconisé que les organisations doivent encourager leurs employés à l'échec et devrait récompenser ces échecs qui découlent pas de la mauvaise planification ou de mauvaise exécution, mais en vertu de l'évolution des circonstances et de l'effort de trouver améliorée , des solutions plus efficaces.

Si vous ne trouvez pas vous en tirer aucun récompenses de ces échecs, récompensez-vous - vous venez d'apprendre quelque chose qu'aucun livre ne peut vous enseigner et vous venez juste de lancer sur la voie à la découverte de quelque chose de nouveau.

Comme l'un des plus brillants esprits du monde a connu, Thomas Alva Edison a dit, "les résultats! Pourquoi, l'homme, j'ai eu beaucoup de résultats. Je sais que plusieurs milliers de choses qui ne fonctionnent pas.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1192232