5 étapes faciles pour le processus de planification stratégique

Ici, il est à nouveau Décembre, et plus ici dans l'Oregon, il est rampant vers le solstice d'hiver, le jour le plus sombre de l'année. Cette fois-ci de l'année fournit une occasion idéale d'aller vers l'intérieur dans les coins ombragés de votre entreprise, de revoir l'année, et de regarder ce qui doit mourir, ce qui doit vivre et ce que les énergies nouvelles doivent voir le jour l'année prochaine.

Pour ceux d'entre vous qui vivent dans l'hémisphère nord comme moi, c'est un moment idéal pour aligner vos cycles avec ceux de la nature.

Cela peut sembler un peu étrange, mais en fait, si vous regardez votre jardin en ce moment, c'est exactement ce qui se passe là-bas. Je viens de réduire mon tiges des dahlias hier, et quand j'ai creusé dans les ténèbres de la terre, j'ai remarqué que certains des ampoules ont multiplié sainement, tandis que d'autres ont trouvé la mort et desséché.

Je ne voudrais pas de replanter les bulbes meurent parce qu'ils sont prêts à se transformer en paillis. Ils ont vécu leur but dans la vie, pour ainsi dire. Il est beaucoup plus productive, au printemps, à l'usine de la bonne santé et aussi ajouter quelques nouveaux dans le mélange. Les affaires sont similaires. Changement et de croissance qui se passe.

Idéalement, mon 5 étapes doit être effectuée deux fois par an aux solstices, qui fournissent un cadre idéal pour vos séances de planification des activités.

Si vous habitez dans l'hémisphère sud, vous êtes près de solstice d'été, jour le plus long de l'année. Donc, pour vous, ce n'est pas d'aller dans les ténèbres, puisque vous avez rayons du soleil jusqu'à tard dans la nuit, mais comme elle est encore la fin de 2009, il est possible de faire une planification stratégique ciblée pour 2010. Décembre, peu importe où vous vivez, est une excellente occasion pour mesurer, évaluer et prendre des décisions pour la prochaine année.

Voici un processus 5-part que vous pouvez faire pour vous aider à commencer votre nouvelle session de planification stratégique décennal. Ce processus peut être fait sur votre propre, mais il sera encore plus puissant à voir avec votre équipe, votre mentor ou d'un groupe cerveau. Il se sent toujours bon de partager avec les autres, et simplement l'acte de partage et d'avoir un témoin peut se sentir l'autonomisation. Lorsque vous partagez, vous pouvez aussi obtenir des commentaires et de répondre aux questions qui permettront d'améliorer votre concentration.

Utiliser une feuille de papier propre pour chaque question et faire une cartographie de l'esprit en écrivant tout ce que vous pouvez penser. De là, vous pouvez retirer les points les plus puissants.

1. Quelles ont été vos réussites pour 2009? Que faites-vous fiers d'accomplir et pourquoi?

2. Quels obstacles avez-vous besoin pour surmonter en vous-même afin d'atteindre ces objectifs? Comment avez-vous ces obstacles ralentir?

3. Comment avez-vous réussi à les surmonter? Qu'avez-vous appris de ce processus et comment cela peut-il vous aider à la sensibilisation de l'année prochaine?

4. Lorsque, dans votre entreprise avez-vous mis dans un grand effort, sans gains assez? Que faut-il mourir ou si vous avez besoin de lâcher prise et passer à autre chose?

5. Quel est votre objectif principal de nouvelles que vous voulez accomplir pour l'année prochaine? Vous sentez-vous excitant et stimulant et comment il aider votre entreprise à l'ensemble? Quel type de soutien avez-vous besoin pour démarrer?

Ce processus facile pour faire apparaître plus de questions et d'autres idées que vous pouvez tenir vos séances de planification. Les entrepreneurs qui réussissent prendre le temps de travailler sur leurs activités. J'espère que ce sera un processus utile et stimulant. Faites-moi savoir!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?5-Easy-Steps-to-the-Strategic-Planning-Process&id=3398759