Six Sigma Processus - Comment éviter les échecs en cours de route

Rien n'est parfait dans la vie ou en affaires, cependant, il ya beaucoup de choses qui pourraient être, ou qui sont aussi proches de la perfection qu'ils peuvent obtenir. Le processus Six Sigma, par exemple, crée un rapport de défaut quasi-parfaite de 3,4 parties par million lorsqu'ils sont utilisés correctement et efficacement. Toutefois, lorsque le processus n'est pas rempli correctement ou certaines mesures ont été oubliés ou mal interprétés, les chances d'échec dans le processus Six Sigma est élevé. Cela décourage beaucoup de gens qui ont essayé et ont de mauvaises intentions ou n'ont pas été entièrement préparés parce qu'ils ont échoué à l'amélioration des processus avec Six Sigma. Cela leur laisse penser que le processus est inutile, quand le contraire est vraiment le cas.

Votre Six Sigma Processus devrait être composé de 90% la planification et la préparation et l'exécution de 10% de l'amélioration des processus que vous avez trouver. Il n'y a pas de manière exacte afin de déterminer comment les choses fonctionnent, ou comment ils peuvent affecter le résultat de vos projets Six Sigma. Toutefois, en prenant le temps d'étudier la formation en détail et de préparer vous-même et votre équipe à faire tout ce que l'étape par étape et de tirer le meilleur parti du processus, vous pouvez vous mettre dans un endroit bien meilleur pour le succès que si vous venez de plongée dans les projets Six Sigma avec moins d'information ou un manque de compréhension du processus.

échecs de la planification sont la principale raison que Six Sigma Processus est méprisé par beaucoup. Ils ont essayé d'utiliser le programme pour leur entreprise, mais ils n'ont pas eu la bonne planification ou de la préparation, qui a provoqué leur résultat à n'être que temporaire ou complètement échoué. Si seulement ils ont pris en considération plus de temps, plus de planification, et plus grave, ils auraient pu avoir des résultats complètement différents. Ils n'ont pas, cependant, et sont maintenant blâmer les processus Six Sigma pour avoir trahi leur.

Bien sûr, le processus Six Sigma est populaire. Mais cela ne signifie pas que tout est hype ou que ça ne marchera pas. Ainsi, de nombreuses entreprises peuvent effectivement profiter de ce processus quand il est correctement exécuté. Si vous n'avez pas confiance dans le processus pour une raison quelconque, jetez un oeil à des milliards de dollars Motorola a sauvé car ils mis en œuvre Six Sigma retour en 1986. Ou coup d'oeil les chiffres derrière les économies réalisées grâce à des projets Six Sigma de GE. Il est évident de voir que quelqu'un est capable de tirer profit de Six Sigma pour autant que la planification est exécutée correctement, soigneusement, et avec la plus grande attention aux détails.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Process---How-to-Avoid-Failures-Along-the-Way&id=3281195