Processus de planification stratégique - autres raisons pour lesquelles les organismes publics devraient impliquer les acteurs

Une partie essentielle du processus de gestion stratégique de suivi et d'évaluation pour évaluer l' impact des programmes et projets sur la vie de la population et de déterminer dans quelle mesure les objectifs fixés et le but sont remplies. Il est les résultats qui comptent. Lorsque les parties prenantes sont impliquées dans toutes les étapes du processus de planification stratégique, de suivi et d'évaluation sera effectivement fait et ces projets sont plus susceptibles d' être durables. «Leur» projet peut pourriture et de déchets, mais «notre » projet doit être soignés et protégés. Il est l'implication des parties prenantes et buy-in qui se traduit par «leur » projet dans «notre » projet. Il renforce également la confiance, la responsabilisation et la transparence dans la gouvernance, qui à son tour d'améliorer le fonctionnement global des gouvernements.

Une bonne façon pour un gouvernement de renforcer sa crédibilité et de faisabilité est en accordant une attention aux intérêts et aux informations détenues par les principaux intervenants. S'il n'est pas possible de satisfaire tout le monde, cette approche sera son tour de nombreux ennemis à des amis ou du moins de les déplacer à l' échelle de l'opposition. Il est plus facile de faire taire l'opposition quand il est démontrable que les exigences de la justice procédurale, la rationalité procédurale et la légitimité ont été respectées.

Un gouvernement qui n'est pas conscient des préoccupations et des intérêts des principaux intervenants devraient être prêts pour la guerre et mettre en place, à tout le moins, d'un ministère de règlement des différends dans sa présidence. Un tel gouvernement est tenu d'être un non - interprète, un temps précieux et des ressources qui auraient dû être utilisés pour saisir les occasions seront gaspillées résoudre les problèmes.

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