Planification de la relève pour votre entreprise - mieux maintenant que plus tard!

Avez-vous, en tant que propriétaire d'entreprise, un plan de relève ou d'une stratégie de sortie pour votre entreprise? Avez-vous, en tant que salarié, savoir si un plan de relève ou de stratégie de sortie existe dans votre entreprise ou organisation? Ce sujet est l'un des aspects les plus critiques de la détention et la gestion d'une entreprise, mais il est aussi l'un des aspects les plus négligés.

Plusieurs propriétaires d'entreprise passent des années et des années à créer et faire croître leur entreprise, mais sans penser à une stratégie de sortie. Une sortie efficace et sans heurts ne nécessite que très saine planification de plusieurs années à l'avance de la sortie effective de l'entreprise. La stratégie de sortie doit faire partie de votre processus de planification stratégique et un objectif précis à long terme au sein de votre plan d'action stratégique. Ce type de planification rationnelle préparera l'entreprise pour un nouveau propriétaire et de sécurité financière du propriétaire par la suite.

En 2004, une PME CIBC Outlook sondage (effectué par Decima Research), a indiqué que 39% des propriétaires de PME prévoient vendre leur entreprise et 15% prévoient d'avoir un membre de la famille prennent le relais. Pourtant, les deux tiers (67% (des entrepreneurs interrogés ont déclaré qu'ils n'avaient pas encore abordé le sujet de savoir qui va reprendre la société. Pour moi, ce résultat est très révélateur et franchement c'est un facteur de motivation pour écrire cet article.

J'ai observé la douleur de certains gens d'affaires qui ont échoué à répondre à l'appel à l'action pour faire de la planification de la relève. Ils ont été contraints à un dilemme de propriété dans certains cas et dans d'autres catastrophes de propriété. Si vous voulez faire l'expérience de «sans douleur» de transition de votre entreprise, il est essentiel de commencer dès maintenant à élaborer et adopter un plan de succession claire et complète (années à venir de votre départ de l'entreprise).

Planification de la relève se prépare la société et les employés pour les besoins futurs. Il est un processus continu qui planifie, gère et évalue les employés et les trains d'atteindre des niveaux plus élevés de responsabilité que le besoin s'en fait sentir. Le but est d'obtenir la bonne personne dans la bonne position. planification de la relève n'est pas seulement important pour les propriétaires d'aujourd'hui et les employés, mais aussi pour les clients, les fournisseurs, les vendeurs, les futurs employés, les familles des employés, la communauté et d'autres intervenants.

Alors, permettez-moi de m'arrêter un instant, et lui demander si j'ai votre attention encore? Ai-je précipité quelques pensées dans votre esprit au sujet de pourquoi vous avez besoin pour commencer à travailler sur la planification de la relève en entreprise maintenant, plus tard PAS! Eh bien, juste au cas où vous n'êtes toujours pas convaincu, s'il vous plaît envisager que 91% des entreprises américaines sont des entreprises familiales et un tiers des sociétés Fortune 500 sont des entreprises familiales ou de la famille contrôlée. Pourtant, seulement 30% des entreprises familiales réussissent dans la 2ème génération. Pire encore, seulement 15% survivent à la 3ème génération. La principale raison, selon de nombreux experts est l'absence d'un plan de relève ordonnée.

Nous espérons que vous commencer à faire ses devoirs sur la planification de succession d'entreprise et se sont engagés à le faire maintenant, plus tard PAS! S'il vous plaît ne soyez pas comme bon nombre d'entreprises qui ne considèrent pas les stratégies de sortie jusqu'à ce qu'ils aient un pied hors de la porte. Si vous faites cette erreur, vous limitez vos possibilités, surtout si vous avez hâte de quitter l'entreprise. L'essentiel est qu'il n'y a aucune raison que vous ne pouvez pas démarrer la préparation à la planification MAINTENANT quel que soit le moment dans la vie de l'entreprise. Mon plus convaincante, des conseils sérieux et honnête de vous est le faire maintenant, AU PLUS TARD!

Source de l'article: http://EzineArticles.com/681173