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dimanche 1 mai 2011

Lean Six Sigma - obtenir les bons résultats dans votre organisation

De nombreuses entreprises ont récolté les fruits de Lean Six Sigma au sein de leurs organisations. Prendre le temps de considérer de manière efficace et de travailler avec la gestion des processus est la clé pour obtenir les meilleurs résultats avec ces pratiques. Cependant, trop de gens ont essayé le Lean Six Sigma façon avec les premiers succès qui ont été rapidement dérobé et même des entreprises d'autres ont complètement échoué devant les efforts. Quel est le problème avec la formation Lean Six Sigma qui est l'origine de ces sociétés en deçà? N'est-il pas une question de formation à tous, mais plus d'un écart en entreprise à l'origine de cet échec?

Les principales raisons pour lesquelles projets Lean Six Sigma ne sont: le manque d'engagement ou de soutien, le manque de vision claire, un manque de compréhension dans le but et l'utilisation du programme, la sélection de la mauvaise équipe, demi-déploiements ou des procédés incomplets, ou même simplement la politique du travail. Donc, beaucoup de ces choses peuvent être évités avec une meilleure planification, la préparation et de formation Lean Six Sigma, dans certains cas. Toutefois, certaines entreprises semblent penser que quand ils ont manqué au Lean Six Sigma que c'est la faute du processus et non pas leur manque évident de meilleures pratiques.

Comment peut-Lean Six Sigma si bien vénéré pour tant de gens, et encore si peu à offrir à ceux qui semblent faire un essai infructueux? Les problèmes ont déjà été découverts, mais comment votre entreprise peut lutter contre ces problèmes afin de s'assurer qu'ils ont une expérience réussie avec un programme Lean Six Sigma? La première étape est la formation appropriée et approfondie. Une fois que c'est accompli, puis une bonne équipe a besoin d'être sélectionné, et il faut comprendre que la recherche de ressources extérieures est correct si nécessaire. Trop de gens ne reçoivent pas la bonne équipe parce qu'ils ont peur d'offenser par l'externalisation des chefs d'équipe en l'absence de l'un dans l'organisation est qualifiée pour le poste.

Lean Six Sigma ne peut fonctionner que quand il est correctement utilisé, c'est pourquoi il est si essentiel de savoir ce que vous faites. Rien ne devrait obtenir de la manière d'un Lean Six Sigma, surtout pas les sentiments, la politique, ou d'un manque flagrant de simple et d'attention aux détails. Si votre entreprise veut lancer un projet Lean Six Sigma, vous devez vous assurer que vous êtes bien préparés, ont une bonne équipe, et faire du mieux que vous pouvez planifier la bonne stratégie qui offrira l'amélioration continue et non une seule solution de temps qui ne à la fin.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3103574

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