Lean Six Sigma ceinture noire - Rôle d'une ceinture noire dans un projet DFLSS

Bien que Six Sigma se concentre sur un processus sans erreur de la production, la fabrication sans gaspillage met l'accent sur la réduction du gaspillage et de la conservation des ressources. Par conséquent, l'objectif de toute Design for Lean Six Sigma-projet est de produire de meilleurs résultats plus rapidement avec l'aide de moins de ressources. Lorsque DFLSS (Design for Lean Six-Sigma) est appliquée à un processus, puis DMADV (définir, mesurer, analyser, concevoir, vérifier) ​​ou IDOV (indentify, concevoir, optimiser, vérifier) ​​sont les étapes qui suivent.

Les organisations qui ont recours à une démarche Design For Lean Six Sigma-modèle, il est important pour eux d'aligner les rôles des différentes ceintures dans un projet avec beaucoup de réflexion. Lean Six-Sigma a été adopté par les organisations pour longtemps toute une gamme d'environnements tels que la fabrication, de service et de distribution. Avec l'aide de l'introspection et l'expérimentation, niches standard ou rôles ont été taillés dans des ceintures différentes dans un projet Six Sigma. Bien que ces rôles sont utilisés différemment dans chaque organisation, la différenciation suit habituellement un cadre standard.

Un Lean Six-Sigma Black Belt est généralement attribué à plein temps dédié rôle dans un projet Lean Six-Sigma. La ceinture noire est attendu à trouver des solutions pour l'amélioration des processus avec l'aide des outils de résolution de problèmes liés à la maigre concepts six sigma. La ceinture noire dans un projet Lean Six-Sigma est directement responsable ou rapports à la propriétaire du processus ou le champion du projet. Alternativement, il peut aussi être responsable de la ceinture de Master Black dans le projet. Bien que le rôle de la ceinture noire à un tel projet plus important est dans la portée, il s'appuie sur l'intervention des ceintures vertes et ceintures jaunes dans le projet. La ceinture noire dans le projet porte également la responsabilité supplémentaire de mentorat ou de formation de la ceinture jaune et vert au projet.

Un type Lean Six-Sigma programme de formation de ceinture noire comprend les éléments suivants:

     * Une compréhension détaillée de la méthodologie Lean Six Sigma et le processus DMAIC.
     * Rôle d'une ceinture noire dans le succès de programme Lean Six Sigma.
     * Définition de la portée d'un Lean-Six-Sigma projet et travaille avec succès sur ce
     * Comment caractériser un problème complexe en utilisant la fonction y = f (x) l'équation.
     * L'utilisation d'outils d'analyse statistique pour la résolution de problèmes.
     * Présentation des projets à leurs pairs et les gestionnaires et la fermeture des projets existants.
     * En utilisant le logiciel MINITAB pour améliorer l'analyse des projets de l'excellence des processus.

Un programme de formation Lean Six Sigma vise à développer des praticiens lean six sigma qui sont animés par des données. Peut-être l'un des meilleurs endroits pour acquérir cette formation est BMGI, qui offre la formation la plus complète sur ce domaine dans ce secteur. Un cours typique BMGI sur Lean-Six-Sigma ceinture noire comprendra les étapes dans le cadre DMAIC et former des étudiants comment les méthodes Lean-Six-Sigma dans une approche globale de l'amélioration d'un processus de production. Au terme de cette formation, les étudiants sont capables d'initier un projet, il prend d'étape en étape, il complète avec succès et évaluer son impact. Non seulement cela, BMGI s'assure que ses élèves travaillent sur des projets d'affaires réelles et d'appliquer les notions apprises en classe à elle.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4571817