Six Sigma emplois - Votre rôle dans la gestion du changement

La gestion du changement est une étape critique dans la réussite de projets Six Sigma. Comme une ceinture noire Six Sigma, il est essentiel que vous comprenez votre rôle dans ce processus afin que vous puissiez travailler pour créer des projets efficaces à chaque fois. Que vous travailliez avec une compagnie qui a 100 employés ou 1000, vous avez besoin de comprendre la politique de l'entreprise et les questions entourant la réticence de sorte que vous pouvez utiliser les outils qui vous est donné lors de votre formation Six Sigma pour promouvoir des changements et amener les gens à bord avec projets Six Sigma.

Six Sigma emplois se retrouvent à la fois au sein des entreprises et en dehors d'eux. Lorsque vous travaillez vous dictera votre capacité directe pour changer l'esprit des gens. Un étranger à venir pour les consulter sur le processus Six Sigma sera généralement face à une résistance beaucoup plus que quelqu'un au sein de la société qui est la promotion du changement et d'essayer d'amener les gens à bord avec les projets Six Sigma et la mise en œuvre. Vous devez utiliser le Six Sigma et paramètres des données qui sont recueillies pour montrer aux gens comment ils vont être touchés par ce changement. Donner les affirmations visuelles sur la façon dont le processus affecte eux et la société sera un moyen beaucoup plus efficace de traiter cette question.

L'idéal serait de penser que tant que ceux qui sont directement impliqués dans le processus sont à bord, que les choses peuvent continuer sans incident. Toutefois, lorsque vous modifiez un processus au sein d'une entreprise, il touche tout le monde, et ne pas avoir le soutien de toute l'entreprise peut ruiner le projet et, essentiellement, de vos efforts gaspillés. Il n'y a pas une méthode éprouvée pour amener les gens à accepter le changement, mais il existe de nombreux outils qui sont utilisés dans la méthodologie Six Sigma pour vous aider dans le processus et le long du chemin. Assurez-vous que vous en profiter et de prendre votre rôle dans la gestion du changement au sérieux.

Une fois les changements ont été expliqués à tout le monde et le processus a été accepté par toutes les parties investi, vous pouvez alors commencer à faire les améliorations nécessaires et remplir les projets Six Sigma. Il n'a pas d'importance si vous travaillez à l'intérieur ou si vous êtes sous contrat dans une société comme un poste à l'extérieur, parce que sachant comment faire face à la gestion du changement doit être dans votre domaine de compétence, peu importe où vous vous situez dans l'équation. Le succès des projets Six Sigma commencer par la gestion du changement avec succès, et c'est votre rôle premier et probablement le plus important en tant que ceinture noire Six Sigma.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Jobs---Your-Role-in-Change-Management&id=3518557