Planification stratégique - Pourquoi devrais- propriétaire d'entreprise Bother Prendre le temps d'avoir un?

Je n'ai pas le temps!

C'est la raison essentielle en particulier pour les propriétaires de petites entreprises pour lesquelles ils ne peuvent pas créer leur propre plan stratégique. Ne sachant pas comment fonctionne une seconde lointain.

Alors, pourquoi un propriétaire d'entreprise de prendre le temps de créer un plan stratégique? Il dépend de la réponse à ces deux questions.

1. Où voulez-vous que vous et votre entreprise à aller?

2. Êtes-vous la position maintenant? La première question est généralement assez facile, bien que souvent un peu vague. Nous savons que nous voulons que l'entreprise à faire de l'argent, augmenter les revenus, tout ça. Mais quelle est la destination, que ce soit dans 5, 10 ou 20? Où voulez-vous que vous et votre entreprise de se retrouver? Quelle est votre vision de l'endroit où vous voulez être? Nous avons souvent une idée, mais sommes-nous travailler en ce sens? Ce qui nous amène à la deuxième question.

La réponse à la deuxième question pour la grande majorité des entreprises (si vous êtes honnête) est «une sorte de, mais pas vraiment". Un type, propriétaire de l'entreprise même couronnée de succès est souvent adapter leur modèle d'entreprise pour accroître et améliorer l'entreprise, et c'est là que le «genre de» entre en jeu, mais êtes-vous prise de décision en se fondant sur l'endroit où vous voulez que votre entreprise à long terme? Et c'est pourquoi il ya un "pas vraiment" dans la réponse.

La planification des activités est généralement regardant gains à court terme, certes important de le faire, mais pas nécessairement reconnaître toute vision à long terme. Nous espérons que les choses que nous faisons nous y arriver, mais en se concentrant sur le terme maintenant ou à proximité est de savoir comment la grande majorité des propriétaires de petites entreprises opèrent.

Alors, pourquoi devrais-je prendre le temps de créer un plan stratégique pour mon entreprise?

Pensez à prendre un road-trip étendu. Vous savez où vous êtes et où vous voulez aller. Vous avez une idée générale de comment y arriver, il vous suffit de sauter dans votre voiture et aller. Est-ce que vous arrivez à votre destination? Peut-être, peut-être pas. Les chances ne sont pas bonnes. Même si vous le faites, il est presque certain que vous aurez passé beaucoup de temps de se perdre, déviée, frustrés, passent plus de temps et d'argent y arriver était alors nécessaire. Ne ressemble pas à un très intelligent pourquoi de prendre un voyage sur la route, il ne? Surtout quand on prend un peu de temps et d'efforts à la création d'une feuille de route pour y arriver est l'alternative. Il fait également le voyage sur la route plus agréable et moins stressant pour tous les intéressés.

Et c'est exactement ce que d'un plan stratégique fait pour toute organisation.

D'abord, vous créez votre vision. Où voulez-vous que vous et votre entreprise pour être dans le 5 (ou 10 ou à chaque fois) ans? Qu'est-ce que ça ressemble, composé de, sentez-vous? Vous avez maintenant une destination claire de l'endroit où vous voulez aller.

Et puis vous regardez votre marché, vos ressources internes, ce que vous avez et ce que vous avez besoin pour réaliser cette vision. Quelle activité vous et votre organisation avez besoin d'ajuster, changer ou tout simplement pour accomplir vos objectifs. Vous avez maintenant créé une feuille de route claire des choses que vous devez faire pour vous rendre à votre destination.

Ainsi, lorsque vous avez un plan efficace stratégique, vous communiquer que long terme, l'idée, l'espoir ou le rêve de ce que vous voulez accomplir et créer des activités et des objectifs pour vous et votre entreprise qui sont clairs, précis et passionnant.

Un plan stratégique efficace, en plus d'assurer votre entreprise est dirigée dans la direction où vous voulez aller, fournit d'importants avantages accessoires.

1. La prise de décision devient plus facile. Lorsque vous êtes concentré sur le résultat final, la prise de décisions devient beaucoup plus facile. En vous demandant si cela va vous aider à réaliser votre vision ou non, les réponses deviennent plus claires.

2. Moins de stress et de crises en moins. Partie d'un plan stratégique efficace est d'anticiper et d'explorer les défis qui pourraient survenir, comme le marché ou de problèmes internes. En les examinant à travers un plan stratégique, soit vous avez la réponse lorsque la question apparaît ou si vous avez pris des mesures à l'avance que résoudre le problème avant qu'il ne vient jamais en place.

Tu ne vas pas à éliminer les surprises ALL ou de crises. Il ne se produira pas. Mais que serait-il la peine de vous pour éliminer la moitié d'entre eux ou 75% ou 90% d'entre eux? Est-il utile de votre temps?

3. L'excitation. Nous sommes tous excités lorsque nous travaillons vers un but que nous souhaitons atteindre. Une orientation claire rassemble les gens à travailler ensemble comme une équipe. En ayant une vision claire où nous nous dirigeons peut exciter l'organisation au lieu de simplement se présenter au travail à avoir des trucs fait ".

Conduite de l'organisation, votre entreprise à votre définition du succès est la responsabilité de la tête de cette organisation. Et la création et la mise en œuvre effective du Plan stratégique une est un outil fondamental pour le faire.

Alors voulez-vous prendre votre «rêve» et de le transformer dans la réalité, une destination, pour vous et votre entreprise à l'endroit où vous voulez aller ou vous voulez juste de croiser les doigts et espérer pour le mieux?

Serait-il utile de votre temps?

Source de l'article: http://EzineArticles.com/775965