6 façons de bâtir un plan stratégique

Donc, vous avez fixé des objectifs, vous vous sentez ambitieux, et vous vous êtes promis que vous allez y donner suite. Vous êtes déterminé à faire cette année meilleure que la précédente. Et espérons-le, il fonctionne de cette façon. Mais vous avez vu la réalité, aussi. En dépit d'un plan raisonnable et de bonnes intentions, la plupart des gens se trouvent hors cours en Mars. Imaginez si vous pouviez découvrir la cause, de maintenir le cap, et obtenir ce que vous voulez vraiment. La réponse se trouve à avoir un solide point de départ... un plan stratégique qui fonctionne vraiment.

Chaque année, nous rencontrons des milliers de décideurs à travers le pays dans notre travail de consultation et de parler. Comme vous, ils sont intelligents, ambitieux, et qu'ils font un travail décent. Mais, ils sont aussi souvent frustrés qu'ils ne font pas mieux. Lorsque nous décomposons l'élément pour eux, nous constatons que peu, voire aucun d'entre eux ont un bon plan stratégique, ils peuvent travailler à partir. En fait, la plupart d'entre eux ne savent même pas comment en créer un.

Ce qui suit est une leçon de mini dans la planification stratégique. Nous n'avons pas beaucoup d'espace, mais voici quelques éléments importants à connaître lors de la création d'un plan de base.

1. Connaître la différence entre une stratégie et une tactique. La stratégie est le plan qui définit l'endroit où vous allez. Les tactiques sont les choses que tu fais et utiliser pour arriver à destination. Cela paraît simple, non? Vous savez probablement déjà ça, hein? Regardez de plus près à tout liste des objectifs, vous constaterez que plusieurs de ces objectifs sont des tactiques. C'est la raison pour la plupart des résolutions Année Nouvelle et objectifs de l'entreprise sont en retard par Mars.

2. Soyez précis. Quelques mots peut faire toute la différence dans la direction que vous prendrez votre entreprise, et les tactiques que vous utilisez pour mettre en œuvre une stratégie.

vague déclaration: Nous allons améliorer le temps de réponse du service client.

déclaration spécifique: Nous allons améliorer le temps de réponse du service client seront chute de 29%.

Pouvez-vous voir comment quelques mots changer la façon dont vous pourriez avoir une approche de défi ou opportunité?

3. Engager le processus de vieillissement. Comme le bon vin, la réalisation d'un plan stratégique prend du temps. Un plan stratégique n'est pas construit pendant un week-end! Elle évolue sur des pensées, de recherche, d'information et d'expériences. Passez un peu de temps réel l'élaboration d'une stratégie pour que ce soit la bonne pour votre organisation. Ne pas avoir une stratégie est difficile à une entreprise. Mais ayant la mauvaise stratégie, parce que vous juste jeté un ensemble, peuvent être désastreuses. D'un autre côté, ne laissez pas les délais que vous empêcher de faire quelque chose, au moins. Il est préférable d'avoir un certain type de plan à suivre, même si elle n'est pas exactement ce que vous voulez qu'il soit aujourd'hui.

4. Keep it simple. Vous pouvez encore être approfondie, sans vous en cours d'exécution à travers le broyeur. Utiliser l'approche A-B-C:

A. Mettre en place ce que vous voulez atteindre: la stratégie.

B. La liste est disponible, des moyens réalistes pour y arriver: Tactics

C. Sélectionner les options qui donnent le plus de récompenses pour les plus faibles de sortie: MISE EN OEUVRE.

5. Suivez le plan. La plupart des plans sont élaborés, puis mis sur une étagère. Quand (ou si) ils sont finalement retirés du plateau de renvoi, vous avez généralement à le dépoussiérer eux. Pas bon. La haute direction est plus coupable de ne pas suivre le plan. Un chef de la direction devrait être en mesure de tout effacer de son bureau et suivre le plan de tous les jours si le plan est complet. Il ne faut pas croire qu'il est destiné à tout le monde mais lui-même. Pensez au plan stratégique que la feuille de route que vous et votre organisation utilise pour suivre votre trajectoire. Si vous étiez à conduire des véhicules de la Californie à New York, vous pouvez utiliser une carte quelconque. Vous souhaitez consulter pour vous assurer que vous avez pris tous les virages et les sorties dont vous avez besoin de suivre les routes à droite, éviter de se perdre, et arriver là où vous voulez être. La même chose avec la carte d'entreprise.

6. Faites preuve de souplesse. Si, au cours de l'année, vous trouvez que le plan a besoin de quelques réglages, vous pouvez certainement le modifier. Veillez à ne pas changer de direction trop souvent, car cela discréditer vous et votre plan aux yeux de ses adeptes. Mais, assurez-vous que le plan fonctionne dans le meilleur intérêt de l'organisation, même si cela suppose un sensible, le changement justifiable ici et là.

En utilisant ces conseils seul, vous devriez être en mesure d'élaborer un plan stratégique plus fort... qui durera à travers les épreuves inattendues qui surviennent durant l'année, aussi. Nous espérons que cette année est l'un plein de la croissance et le succès pour vous. Bonne chance.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/617624