Top 10 mythes de formation

Gardez votre département de formation et ses clients informés en évitant les dix principaux mythes à la formation.

départements de formation sont parfois considérés comme étant hors de contact avec le reste de l'organisation. Pour cette raison, les croyances ou les mythes au sujet de la formation, ses fonctions, et ses résultats ont tendance à développer à la fois au sein du ministère et à l'extérieur. Pour garder votre département de formation et ses clients informés, éviter ces mythes de formation de dix.

Un: Si le contenu de formation est exactement le même à chaque fois, chaque groupe de participants va se retrouver avec les mêmes connaissances. Nous pouvons prendre toutes les précautions pour que la formation vous est livré exactement le même à chaque fois - c'est une bonne pratique et de maintenir la cohérence. Mais rappelez-vous que les adultes apprennent différemment. Votre apprenants "entendre" des choses différentes, axées sur différents aspects de la matière, et perdre le focus à des moments différents. Ne promettez pas les gestionnaires que tout le monde saura la même chose. Au lieu de cela, leur donner une image globale de ce qui est couvert dans le matériau.

Deux: La formation est la solution pour tous les problèmes de l'entreprise, y compris le rendement des employés. Il ya une tendance dans de nombreuses organisations à blâmer le processus de formation pour les problèmes d'organisation. Votre travail consiste à dissiper ce mythe en effectuant des recherches quand il ya un problème. Certains troubles pourraient être liés à l'employé, un gérant, ou même un processus. Déterminer ce qui pourrait causer des problèmes de votre entreprise et soyez prêt à les analyser - mais ne cédez pas au mythe selon lequel tout simplement en donnant une formation vous résoudre le problème.

Trois: Tous les résultats de la formation peut être qualifié de ROI (Retour sur Investissement). Si vous avez besoin de prouver votre valeur à travers le retour sur investissement, commencer par les choses qui peuvent être quantifiés, comme la réduction des erreurs ou des coûts de formation. Lorsque vous livrez doux formation professionnelle, il est très difficile de quantifier les résultats en dollars et en cents - et vous devez rappeler à vos parties prenantes de ce mythe.

Quatre: Tout formateur peut concevoir la formation. Il ya bien quelques mythes liés aux personnes qui peuvent effectivement travailler dans la formation. Pour commencer, tout le monde ne peut offrir une formation efficace. À cet égard, ne sont pas tous de votre personnel enseignant sera en mesure de concevoir des cours de formation. Un concepteur de la formation potentiels doivent avoir un excellent sens de l'ordre, un design attrayant, et comprendre les concepts d'apprentissage des adultes. Quand vous regardez à cet effet dans une personne, vous le trouverez. Lorsque vous supposer que parce qu'ils sont un bon entraîneur, ils seront également un bon designer, vous serez déçu.

Cinq: N'importe qui peut être un formateur. Tout simplement parce que l'employé est un vendeur grand ne veut pas dire qu'il ou elle sera en mesure d'enseigner aux autres comment vendre. Un formateur potentiel doit avoir une capacité innée de l'enseigner et sans aliéner ou faire un employé mal à l'aise. Il n'est pas sage de tirer aveuglément les gens pour offrir de la formation - d'examiner leur capacité réelle et vous choisir les gagnants.

Six: Nous n'avons pas besoin de quelque chose plus que la formation des nouveaux employés. Certaines industries ont le chiffre d'affaires important dans les postes de première ligne - dans ces situations, la formation des nouveaux employés a un rôle très important. Mais que dire des gens qui restent? Avez-vous leur offrir quoi que ce soit pour aider à faire carrière au niveau suivant? Offrez-vous la formation périodique, autre que ce qui est exigé par la société ou par la loi? La réponse devrait être «oui». Élaborer des programmes qui motivent et inspirent les nouveaux employés ainsi que le solde de votre personnel et vous serez en mesure de conserver ces employés qui sont restés avec lui.

Sept: Elearning est une baby-sitter. Retour à l'école secondaire, les films de bobine à bobine, cassettes vidéo, DVD et même ont été parfois utilisé pour "garder les enfants» des élèves. Ce n'est pas le cas avec elearning. Elearning est une solution viable, outil puissant pour atteindre les employés. Vous serez surpris par le nombre de personnes qui conservent nouveau matériau d'une intervention elearning. Si votre organisme ne supporte pas encore l'apprentissage en ligne, leur promettre que vous obtiendrez des résultats. Avec des programmes d'apprentissage en ligne bien conçus et bien placés, vous.

Huit: Les employés n'ont pas l'esprit de suivre une formation sur leur temps libre. La plupart des employés, de la première ligne pour les gestionnaires, n'aime pas de suivre une formation sur leur temps libre. Les gestionnaires volontiers le faire parce que c'est ce qu'ils devraient faire. Offrir de la formation pendant les heures de travail, même si les heures ne sont pas typiques de neuf à cinq calendrier. Si vous vous attendez aux employés de prendre des cours en dehors de leurs heures normales, être prêt à les payer.

Neuf: Si tu le construis, ils viendront. Un centre de formation à la pointe de la technologie de pointe ne suffit pas pour emballer vos salles de classe. Toutefois, cette formation de qualité et de bouche à oreille suffit. Avant de construire ou rénover un centre de formation, d'examiner la qualité de votre première formation. Lorsque toute votre formation est de haute qualité, alors seulement envisager d'améliorer votre installation.

Dix: Elearning va mettre des formateurs en classe sur un emploi. Ce mythe a deux côtés: les formateurs, qui ont peur, et la bourse-parties prenantes, qui sont l'espoir, c'est vrai. Pourquoi payer des formateurs quand nous pouvons livrer tout en ligne? Il s'agit d'un mythe dangereux. Elearning lui remettre les documents appropriés. C'est aussi simple que cela. Tant que les gens réels font vos travaux, vous aurez besoin de formation en classe pour établir des relations, l'entraîneur, et donner des exemples en temps réel.

Si vous évitez et de dissiper ces mythes, de votre département de formation gagneront en crédibilité et la gestion de votre soutiendra ce que vous faites.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/921865