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samedi 28 mai 2011

Cinq raisons d' écrire un plan d' affaires

Avez-vous entendu le vieux proverbe: «Celui qui ne parvient pas à plan, plans à l'échec»? Eh bien, ce sentiment n'a jamais été plus vrai que lorsqu'on envisage une start-up ou d'acquérir une entreprise existante. Selon le Bureau de la Small Business Administration de l'action sociale, environ 600.000 entreprises ferment leurs portes ou déposer son bilan chaque année. Les faits parlent d'eux-mêmes

     85% de toutes les entreprises qui négligent de planifier leurs opérations échouera.
     Chose intéressante, de ceux qui prennent le temps d'écrire un plan d'affaires, 85% va réussir.
     En outre, 40% des entreprises ayant un plan stratégique permettra de doubler leur entreprise dans les 2 ans d'écriture de leur plan.
     Et avec ce plan, plus de 70% sera de dépasser leurs attentes dans les 5 ans.

Avec un tel nombre écrasant, pourquoi serait-on créer une entreprise sans avoir un plan d'affaires? Plus souvent qu'autrement, les gens témérairement ne vois pas la nécessité. Et à la fin, de nombreux entrepreneurs de grève sur une entreprise tellement convaincu de ses mérites qu'ils ne parviennent pas à bien évaluer le potentiel de l'entreprise. En conséquence, ils sont mal préparés pour naviguer dans les possibilités, les coûts, les difficultés et les exigences nécessaires pour réussir à gérer leur entreprise.

Comment pouvez-vous éviter le chemin parcouru bien des condamnés avant vous? Voici cinq (5) des raisons pour vous d'aborder cet outil de planification de temps, mais d'une importance vitale stratégiques:

Financement

Normalement, c'est la première fois (et parfois uniquement) dirigeants d'entreprises pense que la raison d'élaborer un plan d'affaires, souvent parce qu'ils sont parfois besoin d'un financement d'urgence. Mais certaines entreprises telles que des praticiens indépendants (c.-à-comptables, avocats, consultants, etc) ne peut jamais avoir raison de perfusions significative du capital qui traditionnellement justifier par écrit un plan d'affaires. Toutefois, d'autres types d'entreprises, y compris les entreprises de technologie ou de fabrication, et en particulier les entreprises en démarrage, peut-être besoin d'établir la crédibilité auprès des sources de financement par de permettre aux investisseurs potentiels et / ou des prêteurs pour comprendre la viabilité de leur entreprise. Pourtant, cela ne rend pas nécessairement le besoin de financement la plus importante raison pour écrire un plan d'affaires.

De faisabilité

La Small Business Administration des rapports que les deux tiers des entreprises nouvel employeur survivre au moins deux ans, et environ la moitié survivent au moins quatre ans. C'est une quantité importante de temps d'investir dans une entreprise pour découvrir son manque de faisabilité. Mais un entrepreneur qui prend le temps de créer un plan d'affaires peut prendre un objectif, regard critique sur leurs activités et d'identifier les forces et les faiblesses, et les risques potentiels et les opportunités du marché et l'entreprise, avant de contracter une coûteuse, peut-être même désastreuse, les erreurs plus tard.

Communication

Argruably la ressource la plus précieuse que toute organisation a est sa population. Et comme un homme d'affaires avisé, vous voulez les meilleurs employés plus forte et vous pouvez trouver de garder votre entreprise au sommet de la pyramide ou optimiser votre rentabilité. Quelle meilleure façon de communiquer vos idées avec d'éventuels partenaires de coentreprise, la gestion et / ou du personnel clé que par un document de planification stratégique comme un plan d'affaires? Le fait que vous avez pris le temps de rédiger et de mettre à jour annuellement un plan d'affaires peut être tout ce qu'il faut faire la distinction de votre organisation de vos concurrents et influencer un employé critique à rejoindre votre équipe de direction.

Ce qui nous amène à deux des raisons les plus importantes pour la rédaction d'un plan d'affaires:

Feuille de route

Rédaction d'un plan d'affaires est un processus fastidieux et cela pourrait vous prendre des semaines, voire mois pour se préparer. Mais la valeur réelle dans la création d'un plan d'affaires, c'est qu'il fait un excellent point de repère pour l'examen annuel pour vous de se référer tout au long de la vie de votre entreprise. Donc, ne vous contentez pas d'écrire un plan d'affaires lorsque vous démarrez votre entreprise et le placer sur une étagère quelque part de ne jamais être considéré à nouveau. Au lieu de cela, d'examiner périodiquement vos plans afin de déterminer où vous êtes et quelles sont vos prochaines étapes et / ou se déplace doit être.

Focus

Combien de fois avez-vous vu une entreprise viable semble se retirer des affaires parce qu'ils ont ajouté un trop grand nombre de produits ou de services des lignes et simplement devenu trop grand? Plus souvent qu'autrement, ils ont acquis des lignes de produits complémentaires, ont fusionné avec d'autres entreprises, etc, le tout dans une tentative pour rester compétitif. Mais cela ne signifie pas nécessairement qu'ils vont maintenir leur part de marché, surtout si elles sacrifier des choses comme service à la clientèle, l'innovation des produits, etc Mais en rédigeant et en continu l'examen d'un plan d'affaires, une organisation peut se concentrer sur leur vision, opérationnelles et objectifs de financement, les objectifs à long terme, etc, et non pas s'aventurer hors dans d'autres domaines, parce qu'ils "sonnent bien".

Donc, si vous êtes vraiment sérieux à investir votre temps, d'énergie et de hard-gagner de l'argent dans le démarrage d'une entreprise, le démarrage à la case départ. Prendre le temps d'écrire un plan d'affaires, pensez à votre idée, l'étude et la recherche des faits, et un examen critique de la situation globale, peut être tout ce qu'il faut pour construire une base solide pour la réussite future de votre entreprise.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/231098

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