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dimanche 1 mai 2011

Six Sigma coures

La méthodologie enseignée dans les cours de Six Sigma est la même, si vous cherchez à devenir une ceinture verte, ceinture noire (BB) ou Master Black Belt (MBB). Le processus de formation est également le même. Ce qui est différent est la responsabilité inhérente à chaque niveau du programme. La fonctionnalité est également différente. Tout le monde au sein du programme Six Sigma est considéré comme un agent de changement - le processus de travail de base de base de Six Sigma. L'objectif est d'utiliser le processus pour faire une entreprise plus lisse. Un processus bien rodé produit un produit de meilleure qualité, ce qui rend le client et le client heureux.

Six Sigma se conformer aux principes de la conception DMAIC, mesurer, analyser, améliorer, et de contrôle. Les responsables de processus doivent avoir une connaissance et une compréhension approfondies du Six Sigma, DMAIC, résultant des avantages financiers, ainsi que l'impact de l'instauration de la méthodologie Six Sigma sur une entreprise. Les responsables de processus devrait également comprendre la langue Six Sigma, ainsi que la façon de hiérarchiser les projets, y compris la façon de lancer un projet, et qui pour sélectionner et former Black Belts et Master Black Belts. Champions, ou propriétaires de processus, devrait être enseignée à comprendre DMAIC telle qu'elle s'applique à leurs employés et clients.

Six Sigma pour les ceintures noires et Master Black Belts inclure un aperçu du processus Six Sigma, ventilés dans les différentes sections de la méthodologie DMAIC. Cette première partie est la même que celle étudiée par les propriétaires de processus. Une section sur les avantages financiers des entreprises est également inclus. MBB et les candidats BB sont donnés une compréhension complète des Six Sigma langue afin qu'ils puissent communiquer efficacement avec leurs pairs, leurs mentors, et les travailleurs co. Le principal point de MBBs et BB est la gestion de projet, la définition et la mise en œuvre de projets Six Sigma. Une autre section traite de la façon d'améliorer brainstorming technique.

Un autre aspect important que toutes les parties de transects cours Six Sigma est d'apprendre à reconnaître et traiter les défauts, les déviations, et l'échec du processus. Sur le papier, Six Sigma pour les ceintures vertes semblent identiques à Black Belt cours. La différence est que le développement du leadership n'est pas une partie de la cours de la ceinture verte. Ceintures vertes sont des «ouvrières» qui mettent en œuvre le processus du projet, et non pas diriger ou de gérer le projet.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4834756

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