Comment écrire un plan d'affaires Logiciels

Vous pouvez rédiger un plan d'affaires convaincant logiciel en moins de temps que vous pensez que vous pouvez. La planification est essentielle au succès de début et de la construction de votre société de logiciels. Sans un plan d'affaires vous prenez des photos dans l'obscurité. Que vous soyez à la recherche de capitaux ou de mieux cibler votre segment de marché et stimuler les ventes, cet article vous aidera à rédiger et mettre en œuvre votre plan d'affaires logiciel.

Est-ce un plan d'affaires logiciel vraiment nécessaire?

Oui, absolument! La planification est essentielle pour réussir le démarrage d'une entreprise de logiciels ou de construction d'une entreprise. Sans un plan d'affaires vous prenez des photos dans l'obscurité.

La planification stratégique est d'une importance cruciale pour les deux grandes entreprises et les petites entreprises comme. La planification stratégique est correspondant des forces de votre entreprise aux opportunités du marché disponibles.

Pour le faire efficacement, vous devez collecter, sélectionner et analyser les informations sur l'environnement des entreprises. Vous devez également avoir une compréhension claire de votre entreprise de logiciels - ses forces et ses faiblesses - et de développer une mission claire, des objectifs et des objectifs. L'acquisition de cette compréhension peut prendre le travail, mais à bien des égards, c'est le processus de planification stratégique que vous passez par la création de votre plan d'affaires logiciel qui est l'étape la plus précieuse de toutes.

La planification stratégique est devenue plus importante que le taux d'augmentation des changements de la technologie et la concurrence ont fait de l'environnement moins stable et moins prévisible. Il ya aussi de nombreux changements en cours dans l'industrie du logiciel avec le passage à la Software as a Service ou SaaS.

Si votre entreprise est un logiciel pour survivre et prospérer, il est important de prendre le temps d'identifier les créneaux où votre logiciel fournit la valeur la plus élevée avec le moins de concurrence. Votre plan d'affaires logiciel servira à encourager l'investissement financier, de promouvoir la croissance, et de fournir un plan à suivre pour stimuler les ventes.

Grandes lignes du Plan Business Software

Voici un aperçu des éléments essentiels d'un bon plan d'affaires:

· Résumé exécutif
Analyse de marché ·
Description Entreprise ·
· Gestion & Organisation
Marketing · Gestion des ventes &
· Service ou ligne de produits
Demande · le financement
· Financials
· Annexe

Analyser le marché cible de votre

La section d'analyse de marché devrait illustrer vos connaissances sur le segment de l'industrie du logiciel de votre entreprise est en Cette section devrait inclure: une description de l'industrie et les perspectives, le marché cible, les résultats des tests de marché, les délais, et une évaluation de vos concurrents.

Votre marché cible est tout simplement le marché (ou groupe de clients) que vous souhaitez cibler (ou se concentrer sur et à vendre à). Rappelez-vous qu'il est important de le réduire à une taille gérable: identifier les créneaux dans lesquels vous avez une proposition de valeur convaincante avec votre logiciel.

Définissez votre stratégie marketing et commerciale

Votre stratégie de marketing doit décrire comment le plan pour atteindre les clients et faire croître votre entreprise. Vous devez également inclure votre chaîne ou d'une stratégie de distribution. Choix pourraient inclure: les fabricants d'équipement original (OEM), une force de vente interne, des distributeurs ou détaillants.

Enfin, il devrait inclure une stratégie de communication. Comment allez-vous atteindre vos clients?

Décrivant votre produit ou service

Que vendez-vous? Ne vous contentez pas de décrire les caractéristiques de votre logiciel, mais de souligner les avantages pour les clients actuels et potentiels. Par exemple, ne pas dire à vos lecteurs dont 89 caractéristiques détaillées que vous avez dans votre interface de logiciel CRM. Dites-leur pourquoi les responsables du marketing occupés préfèrent cette solution par rapport aux autres: comment faut-il gagner du temps, la conversion des prospects augmentation, etc

Focus sur les domaines où vous avez un avantage distinct. Identifier le problème dans votre marché cible pour lequel votre produit ou service fournit une solution, puis donner au lecteur des preuves tangibles que les gens sont, ou seront, prêts à payer pour votre solution.

Inclure un bon plan financier

Développer les états financiers après avoir analysé le marché et de fixer des objectifs clairs pour votre entreprise de logiciels. Vous devez inclure à la fois des données financières historiques (typiquement les trois à cinq dernières années) ainsi que l'information financière prospective pour l'une à cinq prochaines années.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2228141