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samedi 1 octobre 2011

Quelle est la priorité - Stratégie Finances ou stratégie commerciale?

Chacun sait la stratégie commerciale et la stratégie de financement sont interdépendants. Mais lequel devrait dicter?

Si vous êtes un entrepreneur, votre avenir est votre atout le plus précieux. Avouons-investisseurs ne peuvent générer que des intérêts sur leur argent. Il prend un entrepreneur à générer des profits! Pour un entrepreneur, la stratégie d'entreprise doit dicter des finances - jamais l'inverse. Chacun sait la stratégie commerciale et la stratégie de financement sont interdépendants. Mais lequel devrait dicter?

Le premier endroit pour commencer est d'imaginer l'avenir vous voulez si vous aviez des ressources illimitées.

Lorsque Wayne s'est refusée par la banque pour 1 million de dollars dont il avait besoin de grandir, c'est l'affaire, il a fait l'hypothèse que les ressources étaient effrayer et coûteux. Wayne a commencé à naine sa vision de l'avenir de son entreprise. C'est ce qui arrive quand on laisse la stratégie financière de dicter la stratégie d'affaires. Wayne n'était même pas conscient de l'hypothèse qu'il avait faite ou l'effet dévastateur sur son entreprise, jusqu'à ce que j'ai porté cela à son attention. Nous avons travaillé avec Wayne de ré-vision de son potentiel, en supposant que des ressources illimitées, bâtie sur sa passion profonde et réelle et élaboré une stratégie qui a abouti en lui attirant $ de 10mm pour une participation minoritaire de son entreprise.

Comment un entrepreneur qui a obtenu refusé par la banque pour 1 million de dollars obtenir 10 millions de dollars et garder le contrôle? Certainement pas basée sur son passé! Il a partagé sa passion de l'avenir qu'il voulait vraiment construire!

Lorsque vous suivez votre passion vous obtenez les meilleurs résultats: Vous avez facilement attirer les clients, les fournisseurs, le talent et la finance. Poursuivant votre passion vous permet de capturer vos meilleures occasions-pour une croissance rentable. Plus rapide. Safer.

Lorsque vous ne suivez pas votre passion, vous vous retrouvez avec une stratégie sous-optimale. Le résultat est un risque supplémentaire qui rend beaucoup plus difficile d'attirer les clients, les fournisseurs, le talent et surtout le financement.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/716552

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