Développer une stratégie de concurrence dans les affaires est finalement ce qui sépare ceux qui se contentent de survivre à ceux qui grandissent et prospèrent. C'est ce qui fait une entreprise prospère. Essentielles au fonctionnement de toute entreprise, la stratégie doit être soigneusement pensé et mis en œuvre d'une manière qui évite que les clients reviennent et les concurrents à distance.
Fonctionnant sans une stratégie équivaut à aller à la guerre sans formation. Considèrent également que la stratégie d'entreprise vise à établir un avantage concurrentiel. Avoir une stratégie à l'esprit ne suffit pas, cependant, les propriétaires d'entreprises doivent écrire leurs stratégies spécifiques qui décrivent les méthodes, procédures, technologies et autres denrées nécessaires pour diriger une entreprise prospère. Alors que doit faire un bon plan d'action ou de stratégie d'entreprise ressemble? Les trois composantes essentielles pour développer une telle stratégie comprennent l'éducation, d'évaluation et d'exécution.
L'éducation est beaucoup plus formelle de formation, des certifications et des diplômes. Constamment se tenir au courant de ce qui est actuel et pertinent dans votre secteur est un must pour toute stratégie d'entreprise. Alors il est grand pour vous inscrire à des listes de diffusion et vous abonner à des postes de blog, la lecture de livres ne sera jamais obsolète et devrait être une partie importante de votre formation. Les professionnels au sein de votre industrie ont déjà l'expérience et l'expertise; apprendre d'eux et de gagner un avantage majeur contre vos concurrents en consommant ce qu'ils offrent, sous la forme d'e-livres, des webinaires, des ateliers, des podcasts, des didacticiels et Hardcovers.
La plupart du temps, le seul coût est votre temps. Et, les gains résiduels ont reçu l'emportent largement sur tout investissement minime, vous pouvez faire pour les services payants. Il ya beaucoup de gratuit à des ressources à faible coût pour les entrepreneurs à utiliser en ligne indépendamment du marché. L'éducation est un processus continu, mais après avoir atteint un niveau confortable de vous éduquer et apprendre ce que vous pouvez partir les experts, vous aurez besoin pour passer à vous évaluer.
L'évaluation exige que vous preniez un homme honnête, impartiale vérification de votre entreprise et des services / produits que vous fournissez. Comment pouvez-vous intégrer ce que vous avez appris dans votre entreprise pour obtenir un meilleur retour sur investissement? Dépenses du temps pour vous évaluer honnêtement vous fera économiser du temps dans la phase suivante. Régler toute question en suspens ou en attente qui pourrait être un obstacle.
L'objectif de cette phase est de s'assurer que vous avez réglé votre auto à la réussite. Vous avez ce qu'il faut et ne peut concourir dans votre domaine à un certain niveau. Il faudra que vous fassiez des buts avec des limites de temps et de mesurer à quel point vous avez rencontré ces buts. Dans votre phase d'éducation, vous devriez avoir fait connaissance avec les normes de l'industrie et les exigences de la concurrence. C'est là que vous allez utiliser pour vous mesurer contre elle. Comment pouvez-vous mettre en œuvre les étapes de leur stratégie au sein de votre propre plan? Si vous mettez en œuvre une partie de leur technologie? Comment pouvez-vous adapter les points de succès dans leur stratégie dans les vôtres?
Une fois que vous pouvez répondre à ces questions confortablement, de passer à exécution est important. Toutes les connaissances dans le monde ne vous fera aucun bien sans vous en utilisant à votre avantage. En utilisant les connaissances acquises par l'éducation et la phase d'évaluation, la construction d'une stratégie concurrentielle est logiquement l'étape suivante. Mais vous avez aussi tous les outils pour créer un plan qui intègre l'utilisation pertinente des technologies et des informations glanées pionniers dans votre domaine. On dit souvent que la connaissance est le pouvoir, mais plus exactement «bon usage des connaissances est où réside le pouvoir."
Exécutez ce que vous avez appris de manière systématique, attention à ne pas vous accabler ou tergiverser. Chacune de ces peut être nuisible à votre croissance et votre succès. Assurez-vous que vous déployez ce que vous avez appris et évaluer son application à votre entreprise. De légers changements tout au long du processus d'exécution sera de vous aider à améliorer et à affiner sur ce qui fonctionne pour vous contre ce qui sonne comme une bonne idée.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/5931235
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