Il est juste de penser que si vous lisez cet article alors que vous cherchez à développer votre entreprise. Si vous avez une entreprise et vous ne cherchez pas à croître, alors que c'est un sujet pour un autre poste, peut-être, intitulé «Missions Misguided» ou «Bien sûr nous sommes sortis de l'entreprise, mais il n'était pas question d'argent, quand même. " Bien sûr, la croissance de votre entreprise est plus facile à dire qu'à faire. Vous avez besoin de réévaluer périodiquement votre modèle d'affaires, créer des objectifs correspondants, intégrer des parties disparates de votre entreprise en programmes à court terme que le soutien à long terme des objectifs, et de recueillir des employés "acheter po" En attendant, vous devez maintenir la souplesse nécessaire pour innover et exploiter de nouvelles opportunités.
Dans cette course à bâtir leurs entreprises, la plupart des entreprises assimilent la croissance des affaires avec une croissance géographique. Par conséquent, l'argent est susceptible d'être laissé sur la table. Pourquoi aller dépenser des ressources après le sommet de l'arbre où il ya peu de fruits suspendus à droite dans votre jardin? En prenant un regard neuf sur votre stratégie d'entreprise local, vous pouvez construire votre entreprise avec un investissement minimal, tout en renforçant votre image de marque. Voici les cinq principes qui peuvent guider votre entreprise à la croissance locale tout en raffermissant la fondation de votre entreprise. En aucun ordre particulier:
Événements Il n'ya rien comme l'organisation d'un événement en direct pour la production locale conduit. Un événement qui crée de la valeur pour les participants tout en exigeant rien en retour peut aider à tambour jusqu'à conduit, d'établir vos identifiants Thought Leadership, et obtenir votre marque une exposition positive. Vous savez le réseautage est important, alors pourquoi ne pas devenir la plaque tournante pour votre industrie? Si vous étiez un client potentiel de votre entreprise, iriez-vous avec le "gars local» qui ont établi des compétences, ou auriez-vous confiance à votre entreprise à certaines tenues en ligne de Whoknowswhere? Exécution d'un événement est une excellente occasion de tirer parti de votre environnement local où d'autre sont des gens avides de serrer la main en remerciement de tous vos efforts? Gardez à l'esprit, comme avec tout ce que nous discuter, il est important d'adopter une approche clé en main: un événement à forte participation et le buzz qui n'est pas très soigneusement aligné sur une stratégie de suivi ne peut pas être la meilleure utilisation de vos ressources.
Car il n'y a rien de mal à donner des fonds à des entreprises établies, des organisations caritatives nationales. C'est génial pour la cause et démontre l'engagement de votre entreprise à autre chose que faire de l'argent (c'est à dire, c'est bon PR). Lorsque vous expédier vos dons, bien, vous manquez une occasion d'avoir un impact positif dans votre ville natale. Il ya des douzaines de causes dignes vraisemblablement dans votre région qui ont leurs propres réseaux intégrés. Ces organisations ont également probablement des coûts d'exploitation inférieurs, ce qui signifie vos dollars iront plus loin. Cela ne veut pas dire que vous devriez arrêter d'envoyer de l'argent à des causes urgentes en dehors de votre ville, mais d'envisager un mix de vos dons. De plus, gardez à l'esprit que donne à une cause ne signifie pas toujours l'argent. En fait, il est probable que vous avez une certaine expertise qui peut profiter à votre communauté. Alors peut-être toujours envoyer de l'argent à Haïti ou Amnesty International ou toute autre, mais réfléchir de manière créative à s'engager et à soutenir les causes dans votre propre ville. Vous vous sentirez bien à ce sujet, et votre entreprise vous diront merci.
Les consommateurs sont Sourcing en plus préoccupés par où leurs produits sont en provenance, pour toutes sortes de légitimes socio-économico-politiques raisons. Juste parce que quelque chose de moins à l'étranger des coûts ne permet pas un meilleur choix. Pour un, vous ne pouvez pas savoir beaucoup sur les conditions de travail, et c'est aussi plus difficile de se plaindre de la chaîne d'approvisionnement des questions. Plus que cela, cependant, vous êtes absent une occasion de bâtir votre réseau cour. Si vous pouvez localement source de besoins de votre entreprise, vous êtes tapant une réserve potentiellement énorme de bonne volonté. Alors que faire si quelque chose coûte un peu plus? Les chances sont que vous obtenez quelque chose de qualité supérieure, de toute façon. Plus important encore, vous soutenez une biz local (bon pour la communauté = bon pour vous), et ils sont plus enclins à évangéliser pour vous de leur réseau local. Ces sortes d'arrangements locaux lorsqu'il est intégré peut conduire à des résultats amplifiés - surtout quand vous ne pas oublier de promouvoir vos efforts couronnés de succès la construction de coalitions communautaires!
Différenciation Lorsque vous démarrez une entreprise, vous êtes soit faire quelque chose de totalement nouveau, ou, plus probablement, en essayant d'améliorer un produit ou un service existant. De toute façon, votre tâche principale est de communiquer la façon dont vous êtes différent et pourquoi cette différence est précieux. Ce qui est communément appelé en tant que votre proposition de valeur, et il devrait être au cœur de tout ce que vous faites. Personne ne veut de déchets potentiellement de l'argent sur quelque chose de nouveau qu'ils ne comprennent pas, et pourquoi serait-on aller la peine de passer l'écart d'une option parfaitement bien existant? Alors, comment voulez-vous briser ces barrières en allant locales? Pour un, vous pouvez la source de votre matériel sur place, incentivizing réseaux à proximité pour vous consulter. Vous pouvez aussi refléter l'esprit de votre communauté dans ce que vous offrez. Quelles sont les valeurs locales? Causes? Matériaux? Topographie? Les goûts et préférences? Ceci est particulièrement utile si vous êtes une grande entreprise faisant des affaires dans de multiples marchés. Communément appelé «glocal», abréviation de «glocalisation», c'est un avantage concurrentiel potentiellement importante si vos produits et services incarnent et représentent les endroits où ils sont vendus. Cela ne signifie pas construire quelque chose d'un million de façons différentes (ou tout autre élément susceptible de donner votre ingénieur d'une crise cardiaque). Si les canaux que vous utilisez pour aller au marché (comme les MBA, nous aimons pour éviter de dire des choses stéréotypées comme "Go-To-Market Stratégie») comprennent les talents locaux, les organisations et autres ressources, alors vous avez plus de chances de réussir à l'obtention de votre produit ou service adoptées. Rappelez-vous, votre marque raconte une histoire, et qui nous entendons dire que l'histoire du fait toute la différence.
Savoir ce que sociale est plus cool que des tonnes d'amis sur Facebook? Des tonnes d'amis locaux. Bien sûr, vos produits ou services pourraient être disponibles partout, mais des amis locaux - si vous avez fait votre travail - ne peut être battu. Amis locaux ont eu l'occasion de vous rencontrer, en apprendre davantage sur ce que vous faites et comment ils pourraient s'impliquer, et de voir toutes les façons vous êtes un impact positif sur la communauté. Ces amis locaux sont donc susceptibles plus disposés à «comme» vous, diffuser votre message, et de soutenir votre cause préférée. Intuitivement, amis locaux sont également plus susceptibles de sortir hors de la vie réelle en appelle à l'action. Après tout, il est difficile de jeter un différenciées, buzz-construction, d'événements en direct que la charité avantages si tous vos "amis" sont des centaines ou des milliers de miles de là, non?
Voir comment les événements, les causes, Sourcing, la différenciation et sociaux de travailler ensemble? Lorsque géré efficacement, l'interaction entre ces concepts locaux peut amplifier vos affaires et vous aider à résonnent au-delà de vos frontières. Allez locale de grandir!
Source de l'article: http://EzineArticles.com/6032600
samedi 8 octobre 2011
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