Faire fructifier votre stratégie pour vous

Technologie de l'information est fondée sur le savoir et certainement l'un des résultats significatifs opposés l'administration informatique est la publication des gens. Cette position, non seulement tourne autour de maillage, d'apprentissage, etc qui peut être nommé de gestion des talents, et cela signifie aussi culturelle hors ressorts (à la fois organisationnelle et de la civilisation zone que l'organisation devient de plus en plus dans le monde entier). Dans cette complexité en développement, une section qui sera au milieu de cela est l'imagination humaine. Il semble que la direction est oubliée sur la ligne par et n'est pas vérifier une casserole viables hors solution organisationnelle. Gestion des ressources humaines a toujours l'air à la fabrication la perception d'une vue de fabrication. IT schémas n'ont pas modernisé pour se conformer aux défis de connaissances sur le secteur.

Tels que, permet de conduire les ressources autour de la mélodie est commune pour l'affectation des ressources. Ce sentiment fait pour peu qualifiés font usage de condition engendrant minimum. Il ne fonctionne pas par des droits de département IT. Vous ne pouvez pas gagner une fois qu'il est déplacé.

Le système informatique est le fondement et est essentielle au développement d'un processus de hiérarchisation de l'ouvrir physique. Développer une stratégie de TI n'est pas seulement une séance d'entraînement de délimiter l'avenir. Problème n'est pas avec la stratégie IT seul. Je pense que l'incrimination tombe principalement sur beaucoup d'entre eux pensent RH comme une organisation de deuxième classe et ne pas les impliquer dans le développement de stratégies de TI. Comment peut-RH être conscient de l'besoins stratégiques d'une organisation si elles ne sont pas impliqués dans le processus? RH devrait et doit planifier un rôle essentiel dans la stratégie de l'entreprise car le maintien d'un avantage de la libre entreprise est principalement centrée sur les peuples.

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