Un aperçu de la formation Lean Six Sigma

Toutefois, le Lean Six Sigma stratégie se caractérise par le fait qu'il utilise à la fois, la stratégie de Six Sigma ainsi que la méthodologie Lean Manufacturing. Dans ce cas, la méthodologie Lean vise principalement à la rapidité et l'efficacité du travail accompli, tandis que la stratégie de Six Sigma se concentre principalement sur l'élimination de défauts et améliorer la qualité des produits.

Par conséquent, une fois que ces deux méthodes sont combinées vous avez stratégie qui vous offre non seulement avec les meilleurs produits de qualité, mais leur fournit également à une vitesse efficace.

Participation de la haute direction

Quand il s'agit de conférer la formation Lean Six Sigma, l'accent est mis sur la haute direction, afin qu'ils participent activement au processus de formation. Ceci est fait afin d'assurer que les employés ne refusent pas d'aller de pair avec le processus de formation.

Cela tend généralement à se produire lorsque les formateurs sont nommés à partir d'autres lieux que leur organisation et des employés tout simplement ne semblent pas être à l'aise avec les étrangers conférant la formation Lean Six Sigma pour eux. Afin de lutter contre ces actes ou tout simplement éviter de telles situations, il est important que la société nomme les hauts fonctionnaires de l'organisation elle-même en tant que formateurs afin qu'ils commandent le respect sur les employés et dans le même temps, décide tout de doutes de l'employé avec rapport à la méthode Lean Six Sigma processus de formation.

Cela rend l'environnement de formation très confortable pour les employés ainsi que pour les formateurs.

Le rôle de la direction

Lorsque la haute direction impose le respect des employés, cela ne signifie pas que ces gens doivent être présents pendant toute la durée du processus de formation Lean Six Sigma. Le hic, c'est que les employés devraient être en mesure de sentir la présence de la haute direction au cours du processus de formation - ce qui appelle tout simplement pour une meilleure implication de ces hauts fonctionnaires au cours de la transmission de la formation.

La fréquence de la présence de cadres supérieurs ou chefs de service devraient être présents au moins trois à quatre fois par semaine. Toutefois, une meilleure implication de la part des chefs de service ne signifie pas qu'ils sont censés expliquer tous les détails techniques de la stratégie eux-mêmes pour les employés.

C'est parce que c'est quelque chose qui un entraîneur certifié est censé faire, à moins que vous êtes bien sur le AZ de Lean Six Sigma stratégie. Les chefs de service ne sont censés enseigner les avantages de la méthode Lean Six Sigma stratégie et les effets sur son adoption.

Ils sont responsables d'obtenir la rétroaction des employés sur le processus de formation et des moyens d'améliorer la formation de sorte qu'il sera plus avantageux pour eux.

Les résultats de la formation

Les résultats de Lean Six Sigma de formation peuvent être facilement mesurés, à condition que les employés savent quoi faire et quel est le meilleur moment pour le faire. Une autre chose importante à retenir est que l'accent devrait être donnée sur les épreuves pratiques au lieu de l'examen sommaire dans un format théorique.

Cela permet d'ions préparer les employés à toutes les situations pour les transformer en experts Lean Six Sigma stratèges.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1142441