Top 7 conseils pour éviter le Top 7 erreurs propriétaires de petites entreprises Faire

propriétaires de petites entreprises étaient plus de 5,5 millions en 2001 et généré plus d'un milliard de la masse salariale annuelle. Sam Walton a été cité comme disant: «Il ya beaucoup plus d'affaires là-bas dans une petite ville d'Amérique que je n'ai jamais rêvé." et ressemble à Sam avait raison.

Au cours des cinq dernières années comme entraîneur des petites entreprises dans la région de Chicago, j'ai découvert 7 erreurs que les propriétaires de petites entreprises font systématiquement. Ces petits conseils d'aider les entreprises devraient vous guider dans la propriétaire de petite entreprise, l'entrepreneur ou le dirigeant autour de ces écueils que vous travaillez pour améliorer considérablement les résultats de votre entreprise.

     Les travaux sur votre entreprise et non dans votre entreprise
     Erreur: La plupart des nouveaux propriétaires d'entreprises et de nombreux chefs d'entreprises expérimentés sont tellement occupés à travailler dans leur entreprise, ils ne parviennent pas à travailler sur leur entreprise et démontrer le leadership que les besoins de l'entreprise. Dans le livre, It's Not Big qui mangent les petits, mais c'est la rapide qui mangent les lents, les auteurs ont révélé que les cadres supérieurs ont dépensé moins de 15 minutes chaque journée à penser à l'avenir de leur entreprise parce qu'ils avaient affaire tellement occupé avec hier et Les événements d'aujourd'hui.
     Évaluer votre entreprise externe et interne
     Erreur: Ne présumez pas que vous savez ce qui se passe dans votre entreprise. Prenez le temps de manière honnête et objective pour évaluer votre entreprise à la fois extérieurement et intérieurement. Utilisation d'une évaluation organisationnelle ou d'une enquête fondée sur des critères éprouvés tels que Baldrige peut vous aider à mettre l'accent sur les actions directionnelle correct.
     Élaborer un plan d'action stratégique
     Erreur: Si vous n'avez pas un plan d'action, vous êtes sur quelqu'un d'autre plan. Un plan d'action stratégique indique qui fait quoi et quand. Rappelez-vous, l'espérance n'est pas une stratégie.
     Le travail de votre plan
     Erreur: Payer pour un plan et le laisser sur une étagère ou dans un tiroir de bureau. L'objectif d'un plan d'action est. Sans action, le plan est inutile et l'argent investis dans la création du plan sont perdues.
     Investissez dans votre peuple
     Erreur: dollars des dépenses sur des choses telles que les personnes et non la technologie. Les gens font des affaires. Ils créent les clients fidèles ou les infidèles. Les employés ne viennent pas à travailler en pensant comment ils peuvent gâcher la société. Investir dans le développement des personnes et de regarder vos investissements se multiplient rapidement.
     Payez-vous d'abord
     Erreur: Le port de tous les chapeaux et ne pas se payer ce que vous valez. Les entrepreneurs porter plusieurs chapeaux quand ils créent leurs entreprises. Au fil du temps, ils continuent à porter ces chapeaux parce que l'argent est serré et ils croient qu'ils peuvent mieux faire les choses. La fin de l'année approche et la société a réalisé un bénéfice. En se payer en premier, vous allez vous concentrer sur ce que vous faites vraiment bien et déléguer ces activités à d'autres d'autres à un taux beaucoup plus bas.
     Maintenir l'équilibre entre votre vie personnelle et professionnelle
     Erreur: Vous êtes trop occupé pour prendre le temps avec votre famille ou entre amis. En assistant à votre équilibre travail-vie ainsi que votre développement personnel et professionnel, vous verrez des résultats incroyables se produisent au sein de votre entreprise.

Ces 7 conseils vous aideront à propulser votre petite entreprise en temps de chaîne. Bien sûr, si vous voulez, où vous êtes maintenant, alors ignorer ces conseils. Cependant, vous pouvez être sûr que votre concours sera également ignorer ces conseils? Et ce qui se passerait, si elles viennent de réaliser une pointe moins seul tous les 7?

Source de l'article: http://EzineArticles.com/154934