Le coût est le plus grand obstacle dans la décision de mettre en œuvre le processus Six Sigma dans une entité de petites entreprises. Malheureusement, la plupart des cabinets de conseil Six Sigma essayez d'utiliser un one-size-fits-all mentalité quand il s'agit de la mise en œuvre et ses coûts associés.
Heureusement, il existe des options disponibles pour les petites entreprises à tirer parti du processus Six Sigma et de récolter les mêmes avantages à accroître les recettes.
Focus à petite échelle
Les petites et moyennes entreprises doivent rechercher soit Six Sigma consultants ou des cabinets de conseil avec les connaissances et les savoir-faire pour mettre en œuvre le processus d'une manière rentable pour la petite entité. Beaucoup de petites entreprises sont familiales, et le mieux bénéficier d'une ou deux personnes en cours de formation dans le processus Six Sigma et ensuite à garder leur niveau actuel de certification de la formation continue.
Une partie de leur charge de travail sera mise en œuvre des changements nécessaires découverts pendant le processus Six Sigma et s'assurer que tous sont employés à les utiliser efficacement.
Sélectif de vérification
Une autre voie possible consiste à embaucher des consultants Six Sigma formés et certifiés pour venir sur une base annuelle ou bi-annuel de façon sélective la vérification des régions les plus faibles ou moins productive de la petite entreprise. De toute évidence, les opérations plus fortes et plus productives sont autant besoin du système Six Sigma, et donc le consultant peut se concentrer sur les secteurs d'activité où la génération de revenus est absente ou inexistante.
Le consultant certifié peut alors expliquer les changements nécessaires pour le propriétaire de l'entreprise et les employés afin d'assurer une transition efficace.
Toute entreprise, petite ou grande, peut grandement bénéficier et à améliorer leur rentabilité en adoptant et en appliquant le processus Six Sigma. La portée et l'étendue du système Six Sigma peuvent être adaptées ou conçues pour accueillir toute entreprise et ne doivent pas être rejetées en raison de la hausse des prix des coûts de mise en œuvre entre-conseil-.
La beauté du système Six Sigma est son adaptabilité et de flexibilité, ce qui ne portent plus dans son exécution effective dans le modèle d'affaires de toute entreprise. Le propriétaire de petite entreprise ou moyennes entreprises doivent être persistant dans la recherche d'un cabinet de conseil Six Sigma avec la vision et la perspicacité d'utiliser cette application sur une petite échelle.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/993166
0 commentaires
Enregistrer un commentaire