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dimanche 1 mai 2011

Six Sigma ceinture noire Caractéristiques

Le cycle de formation pour Six Sigma Black Belts (SSBB) varie de 1 mois à plusieurs années, période pendant laquelle les candidats de travail pour maîtriser le sujet en remplissant un projet et un examen final. entraîneur SSBB Green Belts de l'organisation, tout en étant encadrés par Master Black Belts. Dans la plupart des cas, un SSBB devient un Master Black Belt, après beaucoup d'expérience dans le déploiement du projet Six Sigma et d'achèvement.

Dans les six lore Sigma, bonne Black Belt candidats partagent des traits similaires, y compris, le client de plaidoyer, où le candidat comprend que le client est le juge final de qualité et de service. Un bon candidat est également passionné par le travail, et est prêt à prendre l'initiative et être positif en tout temps. Ils sont versés dans le «changement» de leadership, sens du changement bienvenu et heureusement berger autres travailleurs à travers le processus de changement. SSBB candidats sont d'habiles communicateurs, des formateurs efficaces, les entraîneurs et les mentors avec une capacité innée d'adapter le message au public.

Six Sigma Black Belt candidats sont au courant des nouvelles pratiques d'affaires. Ils comprennent que Six Sigma est complété d'un projet à la fois. Le candidat est capable d'être à la fois un joueur d'équipe et un chef d'équipe, et a une capacité à analyser rapidement et avec un bon œil technique, pour ainsi dire. Il ou elle est toujours l'objectif et les résultats. Plus important encore, ils sont amusants et des gens passionnés par la vie en général. Autres qualités affichées par de bons candidats sont la confiance et l'intégrité.

Les meilleurs Six Sigma Black Belts ont connaissance des processus profonds et viennent avec une expérience de travail variée. Ils ont habituellement un diplôme d'études collégiales de pointe ou deux comme un moyen de démontrer leur esprit de pointe. En plus de Six Sigma connaissances qu'ils peuvent aussi avoir une certaine expertise ISO ou autre qualité de contrôle et de compétences. Cependant, il ya certaines choses qui peuvent compromettre la réussite du projet de formation Six Sigma. Cela peut arriver quand SSBB obtenir aucun soutien de leurs champions, ou il n'y a pas assez de ceintures vertes dans le programme.

Certaines organisations ne formons pas ceintures vertes à tous, qui est une grosse erreur qui entravent l'ensemble du processus Six Sigma. Ceintures vertes sont des «ouvrières» de Six Sigma, et sans un bon groupe d'entre eux, tous les projets Six Sigma sont vouées à l'échec. Un autre obstacle à la réussite est le Master Black Belt qui est trop occupé pour mentor ceux d'en bas, de sorte qu'il ya peu ou pas d'interaction avec d'autres travailleurs Six Sigma. Encore un autre problème commun qui empêche Six Sigma succès est à chargement frontal du projet par la haute direction. Plutôt que de travailler le processus, les ceintures noires sont dit de faire le succès du processus.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Black-Belt-Characteristics&id=4813443

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