Projets Six Sigma - Trois barrages routiers fréquents et comment les dépasser

Projets Six Sigma sont un excellent outil pour l'amélioration des processus dans une variété d'industries. Malheureusement, le sujet est aussi celui qui crée beaucoup de controverse et provoque beaucoup de gens à tendre l'autre joue, parce qu'ils ne comprennent pas le processus ou si vous voulez faire face aux changements qui se profilent. Quand les gens sont à l'aise dans leur milieu de travail, le changement peut être très effrayant, parce qu'il menace leur sécurité. De plus, les projets Six Sigma sont pas bon marché, et même si elles sont efficaces, certaines personnes pourraient ne pas être en mesure de les payer. Il ya trois questions d'intérêt commun avec les projets Six Sigma, et voici comment les identifier et les surmonter.

-Si les gens ne sont pas prêts à accepter les changements qui ont lieu au cours d'un processus Six Sigma, il peut être un processus bruts pour tous les participants. Cependant, avec la formation Six Sigma que vous avez ou que votre équipe a, vous avez besoin pour aborder la gestion du changement pour s'assurer que tout le monde est à bord avant même de commencer la planification d'un processus Six Sigma. De cette façon, personne n'est surpris et pris au dépourvu quand les choses changent et ils ne se sentent pas personnellement attaqué ou pris en embuscade.

-Abordabilité est un autre problème majeur avec les projets Six Sigma. Il peut sembler assez facile à utiliser les outils fournis pour résoudre les problèmes et améliorer les processus, mais il ne peut vraiment être une entreprise coûteuse. Si vous avez besoin pour commencer à petite échelle, de créer quelques petits projets qui vous permettra d'embaucher une aide extérieure pour prendre soin de. Une fois ces projets commencer à économiser de l'argent et en ajoutant plus de la ligne du bas, vous pouvez utiliser cet argent supplémentaire pour former votre propre personnel de sorte que vous pouvez utiliser Six Sigma aussi souvent que vous le souhaitez.

-Déterminer si les projets Six Sigma sont la bonne réponse à vos problèmes est un autre grand obstacle à surmonter. Vous ne pouvez pas vraiment dire avec certitude qu'un projet est bien adapté pour Six Sigma sans enquête et déterminer ce qui doit changer et comment vous pouvez mieux faire ces changements. Vous ne voulez pas gaspiller les ressources et le temps sur un processus inutile, il faut prendre le temps de s'assurer que fondée sur les faits, l'analyse des données est axée sur le bon chemin à prendre avec votre amélioration des processus besoins.

Ce sont les problèmes les plus courants pour les gens qui pensent ou qui tentent de se lancer dans Six Sigma Les améliorations des processus. En prenant le temps d'aplanir toutes les complications, vous serez beaucoup mieux préparés et ont une meilleure chance de succès avec vos projets Six Sigma à chaque fois.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Projects---Three-Common-Roadblocks-and-How-to-Get-Past-Them&id=3313194