Sélectionner les bonnes personnes
Il est important de choisir des gens motivés pour entreprendre des projets Six Sigma. Ils se retrouveront dans des situations où il est nécessaire de régler les problèmes tactiques et re-groupe pour s'attaquer aux différents problèmes dans d'autres situations.
Vous devez sélectionner les personnes avec des qualités de leadership et les compétences nécessaires pour motiver et emmener les gens dans l'organisation dans l'effort pour atteindre les niveaux de qualité dans les processus. Avec une formation adéquate que Six Sigma Black Belts et les autres niveaux, ils peuvent se révéler être un atout dans la réalisation de projets encore en cours de formation.
Six Sigma - depuis le début
On le trouve souvent dans le secteur des TI que le personnel utilisera d'abord les choses qu'ils savent (technologie) et de résister à quelque chose comme Six Sigma, dont ils ne savent pas.
Seulement après quelques essais avec la technologie, et si la production est insatisfaisante réalisés dans le processus, ont-ils décider de Six Sigma. Au lieu de partir d'une initiative Six Sigma qui fait ressortir l'utilisation de certaines technologies, elle contribue à la bonne utilisation de la technologie au bon endroit.
Résultats objectif tangible
Six Sigma est populaire pour les bons résultats qu'elle aide dans la réalisation de défauts et des coûts réduits, augmentation de la production financière et ainsi de suite.
Cela signifie que les objectifs doivent être telles qu'elles permettent d'atteindre une amélioration substantielle. Si le propriétaire du processus est bien impliqué dans le processus, ils peuvent travailler pour les atteindre mieux.
Tailor Six Sigma pour votre organisation
Outils Six Sigma ne sont pas fixés de méthodologies à utiliser dans un ordre particulier, vous pouvez les modifier en fonction de vos besoins.
Si un organisme ressent le besoin d'ajouter une autre étape de la méthodologie DMAIC, ils peuvent très bien ajouter que si cela signifie un meilleur rendement. La bonne utilisation de Six Sigma et les services à temps plein de ceintures noires sur un projet spécifique peut donner de bons résultats.
Ce n'est pas seulement statistique
Six Sigma nécessite la collecte de données dans les différentes phases. Ces données sont utilisées pour comprendre le processus et les inconvénients, le cas échéant. Utilisation adéquate des données et la mise en place de bonnes mesures conduit à la croissance maîtrisée des systèmes.
Cependant, trop de contrôle ou de mesure avec une interprétation erronée ou de compréhension à ce sujet peut rendre le processus très lourd, et peut le prendre sur la mauvaise voie. Si les processus sont bien compris et des mesures appropriées mises en place, même le montant minimal de paramètres peut conduire les organisations vers la croissance.
Variations Minimiser
Les variations des différents processus doivent être réduits au minimum. Variations conduire à un défaut dans le processus - à son tour signifie l'insatisfaction des clients.
Avec la réduction des variations et des défauts, il est moins nécessaire pour la reprise et le gaspillage de temps et d'efforts avec d'autres ressources, qui à son tour de réduire les coûts.
Bien qu'il y ait forcément des variations, de les minimiser est à la fois nécessaire et bénéfique.
Célébration de la réussite
A partir de la plus petite réalisation, il devrait y avoir une politique de récompense et de reconnaissance, ce qui crée un sentiment de confiance chez les employés.
Les meilleures pratiques aider à apporter la réussite à des organisations «Six Sigma et les initiatives d'amélioration globale.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/2331467
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