Formation Six Sigma - Lorsque Six Sigma n'est pas la réponse

Six Sigma de formation offre de nombreuses solutions pour une variété d'industries et d'entreprises pour des projets d'amélioration des processus. Il ne manque pas de choses que votre entreprise peut faire avec le droit de formation Six Sigma, mais cela n'est possible qu'une fois que vous avez déterminé que Six Sigma est en effet l'outil idéal pour vos besoins spécifiques. Il ya de nombreux cas où les gens ont tendance à compliquer les choses et ignorer les autres solutions simples à la recherche de quelque chose de plus complexe quand il n'est pas nécessaire. Il s'agit d'un cas où Six Sigma peut effectivement pas être la réponse que vous avez besoin.

Si vous prenez des projets simples ou de petites améliorations de processus où l'on peut clairement identifier le problème et les solutions possibles à un coup d'œil, vous n'avez probablement pas besoin de compliquer les choses en ajoutant les projets Six Sigma dans le processus. Vous pouvez plutôt se concentrer sur ce que vous devez faire pour atteindre ces solutions et déterminer celle qui fonctionne le mieux sur la base des informations que vous avez.

Impossible de Six Sigma métriques aider à voir les données établies de telle sorte que je peux choisir la meilleure solution?

Oui, c'est possible. Toutefois, si vous avez un projet d'amélioration des processus qui offre des solutions simples à un problème simple, vous ne pourriez pas besoin de les tracas de l'analyse des données de mesure et tout. Ce processus peut prendre beaucoup de temps et de gaspiller vos ressources. Si vous pouvez améliorer efficacement un processus en le regardant et en disant 'voici le problème, et c'est là la meilleure solution ", alors vous n'avez pas besoin de se préoccuper de travail le processus plus que ce qu'elle devrait être en ajoutant des outils Six Sigma pour le mélange.

Il n'y a rien de mal à Six Sigma. Il est en fait un outil très efficace d'amélioration des processus que vous pouvez utiliser à votre avantage dans de nombreux cas. Il a aidé de nombreuses entreprises et organisations à travers une variété d'industries pour obtenir exactement ce dont ils ont besoin d'amélioration des processus. Il peut servir à diverses fins pour de nombreuses personnes différentes, c'est pourquoi il est un membre d'accueil du monde de l'amélioration des processus. Le point ici est que même si elle est si grande, il ne devrait pas être utilisée quand il n'est pas absolument nécessaire, car il pourrait se révéler être une perte de temps et de ressources, et pourrait en fait nuire à votre réussite en résolution de problèmes plutôt que d'aider il. Si Six Sigma est la bonne solution, c'est très bien. Si ce n'est pas, n'essayez pas de le forcer à travailler parce que vous finirez probablement pire à la fin.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Six-Sigma-Training---When-Six-Sigma-is-NOT-the-Answer&id=3948558