La plupart des entreprises envisagent de Six Sigma ont mise en œuvre la plupart des coûts ont travaillé à l'avance. Cela fait suite à l'hypothèse que la prise de travail supplémentaire des moyens comprenant le plus de gens. Vous pouvez soit embaucher des gens sur la base de taxe ou de les recruter sur votre masse salariale à un coût. Eh bien, il ya le coût de mise en œuvre ci-dessus présente, qui peut fonctionner en tout quelques milliers de dollars selon le projet en main.
Mais est-ce que le coût de Six Sigma? Il ya plusieurs écoles de pensées et d'arguments sur la façon d'arriver au coût de Six Sigma et l'un des, qui prône une théorie intéressante. Cela semble être le plus proche de toutes les définitions de Six Sigma.
Coût de Six Sigma
Le coût de Six Sigma est le coût des occasions perdues en raison de processus de courses ou des procédures qui auraient pu être sauvées si les procédures ou les procédés été corrigé au détriment d'une fraction du coût.
Examen des coûts Avant de sélection des projets
Tout en contemplant le déploiement, il faut réfléchir à la composition de l'équipe ainsi. La composition de l'équipe peut être organisé de manière à en contenir le coût de l'embauche. La grande question cependant est de savoir si l'équipe du projet sera placé dans le champ d'application de service d'assurance qualité ou être indépendant. Si le groupe de travail que vous envisagez pour former composé de ceintures noires de consultation avec certains employés à l'interne ou si vous ne considérer que purement fraîchement formés interne ceintures noires? Demandez-vous si le coût de la formation permettra d'économiser le coût de la consultation et le temps, en gardant à l'esprit les projets futurs.
Certains points de vue réaliste
La vérité sur Six Sigma certification est que personne ne va faire certifier votre organisation après la mise en œuvre, car il n'existe pas de telles normes de certification pour l'instant. Cela implique que les deux la mise en œuvre et la réalisation sont relatives, mais mesurables en termes de coût sauvé. Mais il n'est pas encore universellement accepté un seul baromètre étalon de dire si le coût est sauvé absolue.
Laisse juste l'accepter, il est à la portée des meilleurs employés d'une organisation à retirer des merveilles pour leur employeur. Ils peuvent être formés en interne ou ils peuvent être appelés à étudier la façon de livres et d'outils en assistant à un séminaire ou deux. La meilleure étape suivante vers la réduction des coûts de Six Sigma est piggy support sur les forums et groupes de discussion. C'est tout à fait possible, étant donné que de nombreuses petites entreprises ont fait cela avec un tel degré de réussite.
Continu d'auto-éducation, la formation de l'équipe et l'introduction non seulement à outils Six Sigma et les procédures, mais les outils de la gestion et le coût donner une image plus large. Six Sigma est pas de baguette magique, elle prend une excellente capacité d'analyse et de raisonnement aux efforts dévoués et soutenus en vue de la réduction des coûts (c.-à-;. Quand nous disons que la résolution de problèmes)
Le coût d'une ceinture noire pouvait courir à partir de $ 100.000 ou plus, selon le projet à portée de main. Le nombre de ceintures noires n'est pas quelque chose qui est tout à fait décidé par vous si vous embauchez Six Sigma consultants.
Source de l'article: http://EzineArticles.com/263582
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