Apprenez à connaître votre ceinture noire Six Sigma

Six Sigma Black Belts sont souvent appelés agents de changement. Ils sont considérés par la haute direction en tant que matière de leadership dans des domaines autres que les initiatives Six Sigma.

Les attributs typiques d'un candidat pour une certification de ceinture noire comprennent leurs qualités personnelles, les compétences techniques, l'expérience et des aptitudes.

sensibilisation à la clientèle o: Une qualité très important que les ceintures noires possèdent devrait est entendu que les clients sont le dernier mot ou la qualité du produit car ils sont les bénéficiaires du processus.

Comprendre les besoins des clients comme CTQ est la clé de l'amélioration des processus efficaces. Ils doivent avoir une compréhension claire de l'élimination des variations de processus d'amélioration des affaires.

Passion o: Ils doivent être une personne très motivée et avec un état d'esprit positif.

Ils devraient être en mesure de prendre des initiatives et avec enthousiasme de prendre toute l'équipe vers l'avant afin d'apporter des changements positifs. Passion aide aussi à persévérer, même lorsque les choses se corsent.

o Changement de leadership: Black Belts »sont aussi censés être des agents de changement. Comme agents de changement, ils devraient être en mesure de planifier des activités et des communications qu'ils peuvent accomplir avec succès Six Sigma déploiements dans l'organisation.

Une initiative Six Sigma apportera de nombreux changements dans les systèmes et ils devraient être en mesure de les prévoir et de planifier, de telle sorte que la résistance est réduite.

o Gestion de projets: les projets Six Sigma sont généralement prises dans un domaine à la fois. Les ceintures noires ont à gérer un projet dans les domaines de la fixation du champ d'application, la gestion des besoins et des ressources et la gestion des points de vue de la variance.

Six Sigma expérience de gestion de projet est très important.

o Les compétences techniques et la connaissance des processus: Ils ne doivent pas être des ingénieurs ou des statisticiens, mais la connaissance de ces domaines sûrement aider.

collecte et analyse des données est un élément très important de leur responsabilité et leur capacité à utiliser différents outils statistiques peuvent faciliter leur travail si elles ont des compétences techniques telles que les outils logiciels et analytiques.

Une connaissance approfondie du processus leur permet de comprendre les problèmes au sein de processus clairement.

o Sens des affaires: Ils doivent aussi posséder des qualités de leadership d'affaires. Ils devraient être en mesure d'afficher le lien entre les projets et les résultats opérationnels attendus.

Ils doivent travailler à rendre le projet financièrement viable et rentable.

o joueur de l'équipe et de chef de file: Ils ont à diriger des équipes à différents niveaux et doivent donc être conscients de la dynamique d'équipe.

Ils devraient avoir l'acceptation et la confiance entre les équipes. Ils devraient pouvoir maintenir une position de confiance et d'intégrité parmi les membres de l'organisation.

Résultat o orientée: Les ceintures noires jouer et travailler à produire des résultats financiers tangibles.

Ils doivent travailler dur et faire preuve d'une approche axée sur les résultats à atteindre la croissance.

O communicateurs: Ils doivent être des communicateurs efficaces. Ils ont à assumer des rôles d'agents du changement ainsi que des formateurs et des mentors.

Ils devraient être en mesure de travailler et de communiquer efficacement avec les membres à tous les niveaux de l'organisation. Leurs aptitudes à la communication peuvent aider à la corde dans plus de soutien à l'initiative Six Sigma.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2898040