Un E- pyramide pour une cyber-stratégie

Eh bien «tout le monde le fait, alors pourquoi pas nous?"

Toutes les entreprises d'aujourd'hui conscience de l'importance de l'Internet, et nous n'allons pas creuser que maintenant (au revoir à 1990), mais la vraie question ici est: Est-entreprises véritablement tirer parti des possibilités de l'Internet a à offrir de donner à leurs affaires?

La réponse, dans la plupart des cas, est un grand NOPE!

Bien sûr, toutes les entreprises ont maintenant un site Internet et d'intégrer leur URL sur leurs cartes d'affaires et les signatures de courriel, mais quelle est la qualité du site Web? Quelle est l'efficacité de sa contribution à la stratégie d'entreprise et aux objectifs d'affaires?

C'est le vieux débat sur l'efficacité vs efficacité; plupart des entreprises aujourd'hui sont manquants sur de nombreuses occasions, simplement parce qu'ils n'ont pas une e-stratégie.

Etre e-Gyptiens et obsédé par les pyramides de nos premiers ancêtres, nous avons développé le cadre d'e-pyramide pour aller «e» de la bonne façon. Cet e-pyramide implique trois étapes: la stratégie et la planification (e-Xist), l'exécution et la mise en oeuvre (e-xecute) et de mesurer et de rétroaction pour l'amélioration continue (e-volve).

E-Xist:

La base de la pyramide est l'endroit où l'infrastructure de base est installé. Il est la base sur laquelle tous les autres aspects futurs sont construites. Sachant que la fondation adéquate est essentiel, c'est l'étape la e-stratégie et de planification qui commence généralement par une évaluation de la situation actuelle de l'organisation et où il se dirige.

Cela commence avec l'e-définition de la stratégie, qui consiste à intégrer aux stratégies existantes, les objectifs d'affaires, les opérations et les processus logistiques.

E-stratégie établit l'orientation d'ensemble de l'organisation. E-stratégie est un sous-ensemble de la stratégie commerciale et elle n'est pas «stratégie IT» pour l'Internet. Tout comme la stratégie commerciale des lecteurs stratégie IT, e-stratégie disques stratégie IT.

E-stratégie contribue à créer la valeur actionnariale en identifiant de nouveaux modèles économiques pour concurrencer dans le monde moderne qui inclut l'Internet en tant que partie intégrante de toute entreprise aujourd'hui.

En parallèle, un e-référence qui doit être fait en consultant les normes de l'industrie, la compréhension des meilleures pratiques au sein de l'industrie et étudiant minutieusement la compétition.

E-Xist implique aussi la création de la présence sur le web à droite, la partie marketing de la e-stratégie, que ce soit à travers un site Web ou plusieurs sites Web, de portail ou des portails, mettant en considération des questions vitales telles que la structure du site et plan du site, l'interface utilisateur et la convivialité exigences, des modules, la sécurité et les exigences d'hébergement et de contrôle de la qualité. Un document site exigences est ainsi compilés, en expliquant clairement ce qui est à faire, ce qui doit être évité et comment la présence sur le web sera développé.

E-xistance est maintenant prêt pour la préparation du plan e-marketing. Cela se fait en intégrant l'e-activités avec le plan de marketing existants, qui énumère les e-tactiques à utiliser, ainsi que des projets et des campagnes, dans un calendrier de marketing global avec les budgets et KPI.

E-xecute:

E-xecuting les étapes nécessaires à la réussite de l'e-présence est une étape essentielle dans notre cadre et implique la mise en œuvre des objectifs du e-business discutés et abordés dans l'e-Xist, et la gestion efficace et l'exécution du plan e-marketing.

E-volve:

Les entreprises ont besoin pour identifier ce qu'il faut mesurer et comment le mesurer pour qu'il y ait place à amélioration. Il doit également être de mesure constante des résultats de l'organisation et les ratios, et de travailler sur l'amélioration de leur avides mois après mois.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/6262727