Stratégie, en d'autres termes, comment traverser la rivière

La stratégie est un tel mot galvaudé. Les gens aiment le dire, mais la plupart ne comprennent pas vraiment ce qu'il signifie, ni comment ils peuvent s'en servir efficacement. Il ya des gens qui croient que véritable stratégie est réservée pour les généraux dans une guerre, ou chefs d'entreprise dans une société internationale. Si vous consultez le dictionnaire, vous verrez beaucoup de pensées différentes sur ce que la stratégie est censée signifier. Par exemple, dans Webster, la définition première de la stratégie est «la science et l'art d'employer les forces politiques, économiques, psychologiques et militaires d'une nation ou groupe de nations pour fournir le maximum de soutien aux politiques adoptées dans la paix ou de guerre. " C'est une grande définition de la stratégie, mais c'est certainement une question étroite. Les bonnes nouvelles pour nous, simples mortels, c'est que la stratégie a beaucoup plus pour lui que juste l'armée ou l'élite des affaires.

Je crois que la stratégie est de savoir comment faire quelque chose. Ce n'est pas ce que vous voulez accomplir - qui est votre objectif (et je vais écrire un article distinct à ce sujet). Donc, une fois que vous avez votre objectif établi, vous savez ce que vous allez faire. Mais vous ne connaissez pas encore comment vous allez le faire. C'est là que la stratégie entre en jeu. Il est le choix délibéré de la façon dont vous allez accomplir votre objectif.

La stratégie est ma partie préférée de l'entreprise, parce que la stratégie représente choix. Tout le monde est généralement d'accord sur l'objectif d'affaires (le quoi), mais beaucoup seront en désaccord sur les stratégies (le comment). Ce n'est pas forcément «mauvais» - il ya de nombreuses façons de faire avancer les choses. Rappelez-vous que parce que la stratégie représente des choix, ils sont soumis à débat. Il peut y avoir de bonnes stratégies, stratégies et mauvais, ou de bonnes stratégies et de meilleures stratégies. Une stratégie donnée pourrait être bon pour une situation, mais mauvais pour l'autre. Une stratégie donnée pourrait être bon pour une personne à faire, mais mauvais pour une autre personne.

Regardons un exemple hypothétique - juste un idiot qui entraîne facilement le clou. Disons que vous êtes coincé sur le côté d'une rivière, et vous voulez obtenir de l'autre côté. (Vous avez juste créé votre objectif, qui est d'obtenir de l'autre côté.) Maintenant, quelles sont vos stratégies vont être? C'est ainsi que vous allez accomplir votre objectif de faire de l'autre côté de la rivière. Voici quelques stratégies à envisager:

Cherchez un pont et traversez
Natation (ou patauger, si elle est peu profonde)
Trouver un bateau, ou de construire un bateau, et flottent à travers
Trouver un animal fort, comme un cheval, et monter à travers sur l'animal
Construire un ballon à air chaud, et voler à travers

Vous avez l'idée. Il ya beaucoup de stratégies différentes que vous pourriez utiliser pour obtenir de l'autre côté. Ce qui est important est que vous choisissez une stratégie que vous êtes à l'aise, et que vous savez que vous pouvez exécuter. Si votre stratégie choisie consiste à nager, mais vous ne savez pas nager, ou de l'absence de l'endurance pour nager plus de 25 mètres, et la rivière est de 100 mètres de large, alors que vous avez choisi une stratégie très mauvais pour vous. Ce peut être une excellente stratégie pour quelqu'un d'autre qui est un nageur de premier ordre, mais c'est une mauvaise stratégie pour vous qui pourrait être fatale!

Avec cet exemple de la façon dont peu ridicule pour traverser la rivière, de nombreux entrepreneurs et propriétaires d'entreprises viendront à comprendre qu'ils n'ont pas vraiment pris le temps de déterminer quels sont leurs objectifs d'affaires sont, et comment ils vont utiliser des stratégies pour atteindre leurs objectifs . Ils viendront à réaliser que leur existant "stratégies" pour leur entreprise sont trop larges, trop loin, ou trop difficile à mettre en œuvre. Ce petit exercice d'apprendre à traverser la rivière devrait vous aider à réfléchir sur la façon dont vos stratégies sont ou ne sont pas à travailler pour vous.

Surtout, en choisissant une stratégie, vous êtes également définir ce que vous n'allez pas faire! Pensez que pour un instant, car la plupart des gens ne reçoivent pas ce point. En déclarant vos stratégies de comment vous allez faire quelque chose, vous êtes également implicitement en indiquant ce que vous n'allez pas faire, parce que vous ne voudriez pas faire quelque chose qui est hors-stratégie. C'est un problème très commun avec les entrepreneurs, parce qu'ils veulent être en mesure de faire ce qu'ils veulent, à tout moment. Parfois, la chose la plus difficile à faire est de refuser une commande, ou de refuser un client payant, car ce serait aller contre votre stratégie choisie. Mais c'est précisément ce qui doit arriver à rester fidèle à votre entreprise, votre marque, et, finalement, de créer un succès durable!

Propos de l'auteur

John Arbre, Master Entrepreneur et propriétaire de Why Go West, la société de formation des entrepreneurs, vous invite à télécharger son ebook gratuit [http://www.whygowest.com] sur le Top 5 Ways to Fail-Preuve de votre entreprise.

Jean dit: «Vous avez besoin pour créer et exécuter des stratégies gagnantes pour votre entreprise, peu importe dans quel domaine vous êtes en ligne ou hors ligne Télécharger mon eBook gratuit aujourd'hui et commencer à changer votre pensée, et de battre la chance.!"

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3363153