Quelle est votre stratégie à long terme des entreprises?

Avez-vous pensé où vous voulez que votre entreprise soit dans 5 à 10 ans? Souvent, vous êtes tellement concentré sur l'exécution de votre journée de travail au jour que vous ne regardez pas quels sont vos plans pour l'avenir. Cependant, en regardant ce que vous voulez réaliser pour votre entreprise à plus long terme peuvent vous donner l'impulsion de direction, d'entraînement et que vous avez besoin pour gérer votre entreprise au jour le jour la base.

Développer votre stratégie à long terme de l'entreprise consiste à comprendre où votre entreprise est maintenant, de décider où vous voulez que votre entreprise d'aller regarder ce que vous devez faire pour y arriver. La planification stratégique consiste à fixer des objectifs à long terme pour votre entreprise et élaborer un plan pour les atteindre. Quelle que soit la taille de votre entreprise, vous pouvez bénéficier de développer une stratégie commerciale à long terme. Cela ne doit pas être un long document écrit, il peut être, sous quelque forme fonctionne pour vous.

Pour vous aider dans votre stratégie d'entreprise est ici un processus que vous pouvez suivre:

(1) Comprendre où votre entreprise est maintenant? Cela implique la recherche de votre entreprise à la fois interne et externe tel qu'il est aujourd'hui. Identifier les principales données internes et les pilotes de votre entreprise, tels que la performance financière, la satisfaction du client, le roulement de personnel, les ventes et les tendances du marketing, des taux de conversion, productivité, etc Regardez les forces, faiblesses, opportunités et menaces liées à votre entreprise. Comprends votre point de vente unique et qui sont vos clients idéaux sont. Extérieurement comprendre l'environnement des affaires, vos concurrents et le marché que vous exploitation po Quelle est votre part de marché, comment vous attendez-vous le marché de croître, quels changements se produisent dans le marché, etc? Regardez les tendances politiques, économiques, sociales et technologiques qui ont un impact de votre entreprise. Il est important d'être réaliste, critique et objective en faisant cette analyse.

(2) Où voulez-vous votre entreprise à aller dans le long terme? Ici, vous serez à la recherche à la vision à long terme pour votre entreprise et à identifier ce que vous voulez atteindre dans les 5 à 10 prochaines années ou quelque période que vous choisissez. Vous cherchez peut-être d'augmenter votre chiffre d'affaires et la rentabilité de x%, à créer de la valeur dans votre entreprise afin que vous puissiez le vendre pour une somme déterminée ou vous pouvez garder votre entreprise à la taille, il est maintenant. Si vous êtes à la recherche de la croissance, il peut être en augmentant la part de marché, élargir votre gamme de produits, en investissant dans la technologie, attirer des investissements dans votre entreprise, par exemple, de changer votre structure d'entreprise une fusion ou une acquisition ou d'expansion dans de nouveaux marchés, par exemple à l'étranger. En regardant où vous voulez que votre entreprise à aller est une occasion de défier le statu quo de votre entreprise, sortir des sentiers battus et à penser de façon créative.

(3) Comment allez-vous y arriver? Une fois que vous comprenez où vous voulez aller avec votre entreprise à l'étape suivante est d'identifier comment vous allez y arriver. Regardez chaque domaine de votre entreprise et de décider quels changements doivent être apportés pour vous permettre de réaliser votre vision à plus long terme et des objectifs. Ensuite, décidez de la meilleure façon de mettre en œuvre ces changements. Créer un plan d'action de ce que vous devez faire et quand. Enfin commencer à mettre en œuvre votre plan d'action.

(4) Passez en revue votre stratégie sur une base régulière en revue votre stratégie à long terme régulièrement pour s'assurer qu'il est toujours pertinent et où vous voulez aller.

Avoir une stratégie bien pensée d'affaires à plus long terme vous donnera et votre activité se concentre et la direction. Il contribuera de façon significative avec votre planification d'entreprise, gestion du temps et gestion de votre entreprise sur une base quotidienne.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2341513