Le leadership et le succès organisationnel - 3 défis dans la création de stratégies efficaces

En tant que leader l'un de vos principaux rôles est de définir l'orientation générale de l'organisation à moyen et à long terme. Ramassez tous les manuels et il pourrait sembler comme la chose la plus facile au monde à faire. Pourtant, en réalité, il est souvent une zone de combat réel. Pourquoi est-ce et que pouvez-vous faire à ce sujet?

Défi 1: Dépenses de suffisamment de temps

En tant que chef d'équipe ou de leadership que vous faites des choix majeurs et décisions qui ont un impact sur:

o L'organisation
Vous o
o Employés
Les clients ou les utilisateurs de services o
o Les fournisseurs
Les actionnaires et les parties prenantes o

Pourtant, souvent, les équipes de leadership passer du temps beaucoup trop peu sur ce domaine vital. Vous connaissez peut-être ou même participé à une journée ou deux loin jour où vous passerez de temps à regarder la future direction. Bien que ce soit un bon point de départ, il a de nombreuses limites.

Solution: Prévoyez du temps suffisant pour élaborer une stratégie et en faire un processus de laminage où le temps est pris au moins tous les 2-3 mois pour garder la stratégie pertinente et à jour.

Défi 2: Répondre aux questions clés

Toutes les organisations existent pour une raison ou une autre. Dans la stratégie de développement, il ya une grande tentation pour les gens à venir avec des aspirations qui peuvent ou non être lié à l'objectif de base. Ceci pourrait être dû à des questions clés ne sont pas identifiés et répondre.

Solution: Démarrer une discussion autour de la stratégie en obtenant des réponses claires aux questions clés suivantes:

o Que devons-nous ici pour faire en tant qu'organisation?

o Qui sommes-nous de le faire pour?

o Quels sont les résultats que nous voulons offrir à nos parties prenantes?

Défi 3: Les stratégies de connexion

Il doit être clairement une orientation générale dans laquelle l'organisation est à la tête et des objectifs de haut niveau. Dans le même temps les stratégies sous-traitance pour des finances, marketing, informatique, gestion de la relation client, production, etc besoin d'être connecté.

Solution: En plus d'être très clair sur l'orientation générale et les objectifs, assurez-vous qu'il ya des sous-stratégies détaillées pour atteindre les objectifs qui sont cohérentes et rejoint.

Bottom Line - En théorie la création et la mise en œuvre de stratégie efficace est simple mais en pratique il est extrêmement difficile. Alors quels défis avez-vous besoin pour répondre à développer et mettre en œuvre des stratégies encore mieux?

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2667032